AssCompact: Wenn Geld beim Kauf von Maklerbeständen keine Rolle spielt

Viele Maklerunternehmen verkaufen Anteile oder sogar ihr ganzes Unternehmen. Das Resultate Institut ist dabei oft Vermittler oder Moderator. Unser Geschäftsführer Andreas Grimm hat dabei schon so einiges erlebt. Im Artikel erzählt er, was neulich in der Branche so für Wirbel gesorgt hat. 

 

Norbert Porazik und Markus Kirner haben es mit ihrer Fonds Finanz gemacht, die Beermanns mit der AMEXPool AG, Dirk Krämer mit der Benefit AG und viele andere große Makler auch. Sie alle haben Anteile ihres Maklerunternehmens oder gar ihr ganzes Unternehmen verkauft. Manche haben sich anschließend zur Ruhe gesetzt, andere weitergearbeitet, als wäre nichts geschehen. An vielen Transaktionen ist das Resultate Institut als Vermittler, Berater, Sachverständiger oder Moderator beteiligt. Es scheint so, als wäre die Branche im Ausverkauf und das „große Kapital“ auf Beutezug.

Fast täglich melden sich neue Interessenten bei unserem Institut, die Maklerunternehmen ganz oder teilweise übernehmen wollen. Gleichzeitig wollen viele Seniormakler ihr Unternehmen sofort oder perspektivisch übergeben und suchen über uns einen Nachfolger, Investor oder kapitalstarken Kooperationspartner.

Wir haben im Unternehmen und über unseren Bestandsmarktplatz also einen ziemlich guten Überblick darüber, was in diesem Markt gerade los ist, welche „Player“ was suchen und wofür sie bereit sind, wie viel zu bezahlen. Nach unten gehen die Preise zur Zeit definitiv nicht.

Kaufinteressenten flexibel

Erst Ende Dezember 2021 hatte ich wieder ein Investorengespräch. Irgendwann ging es auch um das Investitionsbudget. Die Antwort lautete wie so oft in diesen Tagen: „Geld? … spielt keine Rolle! Wir kaufen alles, wenn es irgendwie zu uns passen könnte!“ Asset Deal, Share Deal – es scheint gleichgültig zu sein, welche Transaktionsform seitens des Verkäufers vorgegeben wird, die Kaufinteressenten sind zwischenzeitlich flexibel. Was der eine nicht machen will, macht ein anderer. Das gilt sowohl für Versicherungen als auch für Finanzanlagen – zumindest im Bereich §34f Abs. 1 oder für Vermögensverwalter und Honorarberater…

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Wenn Sie überlegen Ihren Maklerbestand zu verkaufen, ist jetzt ein wirklich guter Zeitpunkt! Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit uns – wir sichten dann unverbindlich Ihre Optionen. 

 

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Maklerrente für Ihren Bestand – so finden Sie den besten Anbieter

Nicht für jeden Inhaber eines Maklerbestands ist eine Maklerrente das Richtige! Deshalb sorgen wir dafür, dass Sie dann eine Maklerrente wählen, wenn es sich für Sie wirklich lohnt. Und nicht nur das: Wir ermitteln für Sie auch die Maklerrente, die für Sie die besten Ergebnisse erzielen dürfte! Und wenn es bessere Alternativen geben sollte, dann zeigen wir Ihnen diese!

Was sich nach einer 100%- oder 90%-Einkommensgarantie anhört, ist es effektiv in den meisten Fällen nicht. Die Ergebnisse, die ein Makler bei der Bestandsübertragung effektiv erzielt, liegt in den meisten Fällen deutlich hinter dem zurück, was er sich möglicherweise an Rentenzahlung erhofft hat. Nicht selten ist es sogar so, dass alternative Formen des Bestandsverkaufs deutlich bessere Ergebnisse für einen Makler erzielen können.

Resultate Select bringt die besten Ergebnisse

Mit unserem Analyseverfahren Resultate Select haben wir die Lösung für alle Makler, die darüber nachdenken, Ihren Bestand zu verrenten: Mit Resultate Select ermitteln Sie einfach und unkompliziert das Bestandskaufmodell, das für Ihren Bestand das beste ist. Unabhängig, wer Anbieter des jeweiligen Rentenmodells oder des jeweiligen ratierlichen Kaufmodells ist.

Nicht zögern, handeln!

Wenn Sie beabsichtigen Ihren Bestand innerhalb der nächsten Monate oder Jahre zu verkaufen, dann gehen Sie jetzt wie folgt vor:

  1. Buchen Sie ein vertrauliches Perspektivgespräch, um in aller Ruhe mit uns über Ihre Lebensplanung und Ihre Vorstellungen zu sprechen.
  2. Fordern Sie Ihr Vertragsangebot für Resultate Select an. Sie erhalten es in der Regel innerhalb von 2 Arbeitstagen.
  3. Füllen Sie unseren Datenerhebungsbogen aus, den wir individuell für Sie erstellen.
  4. Lehnen Sie sich zurück und warten Sie das Ergebnis ab.

Neugierig auf die wirtschaftlich bestmögliche Lösung für Ihren Bestand?

Dann lassen Sie uns sprechen! Buchen Sie jetzt Ihr persönliches, vertrauliches Perspektivgespräch.

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AssCompact: frau & geld – Helma Sick regelt ihre Nachfolge

Helma Sick hat vor 35 Jahren das Finanz- und Versicherungsmaklerunternehmen „frau & geld“ gegründet. Ende 2021 hat sie mit unserer Unterstützung ihre Nachfolge geregelt und ihr Unternehmen an Renate Fritz übergeben. Unser Geschäftsführer und Gründer, Andreas Grimm, hat Frau Sick und Frau Fritz im Interview auf den Zahn gefühlt.

Helma Sick ist eine Ausnahmeerscheinung – als Unternehmerin und auch sonst. Helma Sick hat vor 35 Jahren das Finanz- und Versicherungsmakler­unternehmen „frau & geld“ als Einzelunternehmen gegründet und später in eine GmbH & Co. KG umgewandelt. Sie ist bundesweit als Kolumnistin, Rednerin und als Teilnehmerin an Talkrunden im Fernsehen bekannt. 2010 – da war Helma Sick Anfang 70 – hat ihr die Frankfurter Allgemeine Zeitung eine ganze „Seite 3“ gewidmet. Heute gehört ihr Unternehmen nach den Analysen des Resultate Instituts zu den umsatzstärksten 5% der Maklerunternehmen.

Ende 2021 hat Helma Sick mit uns ihre Nachfolge geregelt und ihr Unternehmen an Renate Fritz übergeben. Wie das genau war und wie die beiden den Prozess erlebt haben, das lesen Sie im Interview!

Hier das Interview auf AssCompact.de online lesen!

Überlegen Sie auch Ihr Maklerunternehmen oder Ihren Bestand zu verkaufen? Dann arbeiten Sie mit den Besten zusammen – mit uns! Kontaktieren Sie uns einfach!

Maklerrente und GmbH – Giftige Kombi für Steuerzocker?

Nicht jeder Makler hat für eine Maklerrente die ideale Ausgangslage. Anwälte raten ihren Kunden oftmals, ihr Maklerunternehmen in der Rechtsform der GmbH zu führen. Will der Makler später seinen Bestand für eine Maklerrente verkaufen, könnte diese Form des Bestandsverkaufs recht schnell toxisch werden.

Von Andreas Grimm und Daniel Fürstenau

80%, 90% oder gar 100% der Bestandscourtage als „Rente“ beziehen. Und das ein Leben lang. Das klingt unschlagbar. Was auf den ersten Blick wie ein Lottogewinn anmutet, ist auf den zweiten Blick allerdings nur dann attraktiv, wenn bestimmte Voraussetzungen gegeben sind. Wer beispielsweise seinen Bestand erst an den Bestandskäufer übertragen muss und die Zustimmung seiner Kunden oder die verbindliche Zusage seines aktuellen Maklerpools dafür noch nicht hat, setzt sich einem erheblichen Übertragungsrisiko aus. Die Gefahr ist groß, dass die Maklerrente viel geringer ausfällt als erhofft. Wer einen sehr volatilen, also storno­anfälligen Bestand hat, muss damit rechnen, dass die Rente sehr schnell schrumpft. Richtig kompliziert wird es, wenn der Bestand in eine GmbH eingebettet ist. Der Bestand gehört dann nicht dem Makler, sondern seiner GmbH.

Dabei raten viele Anwälte ihren Kunden, ein Maklerunternehmen unbedingt als GmbH zu führen. Schließlich hat die GmbH eine natürliche Schutzwirkung. Sie ermöglicht es, weitere Personen am Unternehmen zu beteiligen und das zu versteuernde Einkommen etwas flexibler zu gestalten. Auch der Verkauf des Bestands ist in der Regel einfacher – zumindest, was die Übertragung von Kundendaten betrifft. Denn der Kundenbestand wird beim GmbH-Verkauf eigentlich gar nicht übertragen, sondern nur die Geschäftsanteile des Unternehmens. An der Vertragsbeziehung zwischen Kunden, Maklerunternehmen und Produktgebern ändert sich in einem solchen Falle nichts. Der Gang zum Notar und die Neubesetzung der Geschäftsführung reichen im Grunde aus, um die Unternehmensnachfolge einer GmbH zu vollziehen. Dass es in der Realität dann doch viel komplizierter wird, brauchen wir an dieser Stelle sicherlich nicht zu erwähnen….

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Überlegen Sie auch Ihr Maklerunternehmen zu verkaufen oder suchen Sie einen Nachfolger? Dann buchen Sie unser unverbindliches, kostenloses Erstgespräch – wir klären, wie und ob wir Ihnen helfen können!

DKM 2021: Besuchen Sie uns!

Dieses Jahr findet die DKM wieder einmal in ungewohnter Form statt: hybrid. Das heißt sowohl digital als auch analog. So können Sie entweder unseren Geschäftsführer Hr. Andreas Grimm direkt auf der Messe in Dortmund treffen und dort ein Gespräch führen. Oder Sie nehmen ganz bequem von zu Hause aus digital an der DKM teil und treffen Hr. Thomas Öchsner auf unserem virtuellen Messestand!

Unsere Standnummer: Halle 3, N06

Wofür Sie sich auch entscheiden – buchen Sie sich vorab einen der begehrten, kostenlosen Beratungstermine! Alles, was Sie dafür brauchen ist Ihr Zugang auf der digitalen Netzwerk-Plattform der DKM. 

Hier einen Termin für ein Gespräch mit Andreas Grimm auf der DKM vor Ort buchen!

Hier einen Termin für ein Gespräch mit Thomas Öchsner digital buchen!

 

Wir freuen uns schon Sie persönlich virtuell oder analog auf der DKM kennenzulernen!

 

Über die Messe:

Die DKM begrüßt alljährlich über 17.000 Profis aus der Finanz- und Versicherungswirtschaft in der Messe Dortmund. Auf der zweitägigen Fachmesse präsentieren sich sowohl Global Player als auch traditionelle Unternehmen, Nischenanbieter und Start-ups mit ihren Produkten und Dienstleistungen. Gleichzeitig ist die Messe das Netzwerk- und Weiterbildungsevent. Zahlreiche Vorträge, Diskussionen und weitere spannende Formate machen sie zu dem Branchenhighlight des Jahres.

Die DKM ist das „Klassentreffen“ der unabhängigen Versicherungsvermittler und Versicherungsvermittlerinnen. Ebenso werden alle Finanzdienstleister, Honorarberater, Vermögensverwalter, Bankberater und Immobilienmakler angesprochen.

Aussteller sind unter anderem Unternehmen aus den Bereichen Versicherung, Schadenregulierung, Investment, Kapitalanlage, Immobilien sowie Banken und Fin-/InsurTechs. Dem Megatrend Digitalisierung folgend finden sich auf der Ausstellerliste zudem viele Unternehmen aus dem Bereich Software und IT. Anbieter verschiedenster Services für die Versicherungs- und Finanzbranche sowie Medien, Kanzleien und Verbände runden den vielfältigen Messemarktplatz ab.

(Quelle: Messeprofil | DKM Forum hybrid)

 

Veröffentlichungen

Events

Events

Auf diesen Events finden Sie das Resultate Institut!

Entweder als Aussteller, als Speaker oder als Teilnehmer. Wir freuen uns auf den Austausch und das Networking unter Kolleg:innen! 

Folgen Sie uns gerne auf unseren Social Media Kanälen wie Facebook oder LinkedIn/Xing. Dort informieren wir regelmäßig und posten auch live von unseren Events!

Events mit Andreas Grimm

MMM – Messe

26. April 2022 im MOC München

Weitere Informationen folgen noch!

Maklernachfolge: Was ist das Internetgeschäft wert?

Maklernachfolge bei Online-Makler. Anders als bei klassischen Maklern lassen sich die üblichen Bewertungsverfahren für Unternehmen oder Bestände bei einem Online-Makler nicht so einfach anwenden. Die Unterschiede und alternative Bewertungsdimensionen erklären wir in Kürze hier.

Immer wieder unterstützen wir vom Resultate Institut auch Spezialmakler in ihrer Maklernachfolge. So haben wir aktuell mehrere Unternehmen begleitet, die sich auf den Online-Vertrieb von Versicherungsleistungen spezialisiert haben. Sehr schnell wird klar, dass die üblichen Bewertungsverfahren für Maklerunternehmen oder Maklerbestände bei einem Online-Makler nicht so einfach anwendbar sind.

Mit dem Vertrieb von Versicherungsleistungen über das Internet und soziale Medien ist das so eine Sache. Online-Makler haben im Gegensatz zu klassischen Maklern einfache, klar abgrenzbare Schwerpunkte, die über einen kurzen Informations- und Entscheidungsweg und über sehr wenige Interaktionen mit dem User zu einem Produktabschluss führen – ohne regionale Eingrenzung. Komplexe Prozesse, viele Fragen und unbequeme Entscheidungen würden hier den Abschluss gefährden.

Besonderes „Asset“ der Online-Makler: Ihre Website

Der Kunden- und Vertrags­bestand eines Online-Maklers unterscheidet sich deshalb auch deutlich von dem eines klassischen Maklers, obwohl der möglicherweise auch einen Teil seines Geschäfts über Online-Kanäle abschließt. Auch der Wert der Unternehmen unterscheidet sich. Während ein klassisches Maklerunternehmen in der Regel anhand eines modifizierten Ertragswertverfahrens bewertet wird, ist die isolierte Anwendung eines solchen Verfahrens im Falle eines Online-Maklers nur selten zielführend. Online-Makler haben nämlich ein besonderes „Asset“: Sie haben einen exklusiv nur durch sie nutzbaren und steuerbaren Marktzugang – ihre Websites und Social-Media-Präsenzen……

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Planen Sie auch eine Maklernachfolge? Wir beraten Sie gerne bei den wichtigsten Punkten und zeigen, wie Sie ihr Unternehmen bestmöglich am Markt positionieren.

Resultate auf Ihrem Event

Workshops und Vorträge

Sie planen eine Event für Makler oder Investoren und suchen Redner? Oder möchten einen Workshop für Makler anbieten?

Wir bieten verschiedene Workshops und Vorträge zu den beliebtesten Themen im Makler-Markt. Dafür greifen wir auf unsere jahrelange Erfahrung, unser breites Wissen und unseren tiefen Einblick in die Branche zurück. Wir sind Spezialisten für die Themen Maklernachfolge, Do’s and Dont’s bei der Übergabe / Übernahme von Maklerbeständen und Bestandsbewertung.

Folgende Titel geben Ihnen einen kleinen Überblick über unser Themenspektrum. Sie möchten einen Workshop oder Vortrag zu einem ganz bestimmten Bereich? Sprechen Sie uns an, wir konzipieren gerne ein passendes Format für Sie!

Geschäftsmann der Stirn an eine Wand lehnt

Für Makler

Mensch Makler! Das darf doch nicht wahr sein!
Wie Makler regelmäßig ihr Vermögen vernichten
und es nicht einmal merken

Bewertung eines Maklerunternehmens
Eine Einführung in die Welt der Bewertungsverfahren

modifiziertes Ertragswertverfahren
Welche Aussagekraft in dem Verfahren steckt und welche nicht

Alles Lug und Trug!
Wie mit der Bestandsbewertung wirklich Geld verdient wird

LVRG, Check24, Regulierung, Datenschutz,…
Implodieren die Werte für Bestände wirklich so dramatisch?

Für Inhaber

Nachfolge richtig geplant
Eine Einführung in die wertoptimierende Nachfolgeplanung

Der „Königsweg“ zur eigenen Nachfolgeplanung
Warum es meistens nicht so einfach geht.

Bestandsverkauf 2015: Geld her und tschüss…
Wie der Traum vom großen Geld zerplatzt!

Die große Geldvernichtung in der Nachfolge
Wie Makler sich selbst um ihr Vermögen bringen

Die Angst vor dem Nachfolger
Warum sich so viele Makler um eine frühzeitige Nachfolgeplanung drücken

Für expansionswillige Makler

Übernahmen richtig geplant
Eine Einführung in das richtige Verhalten bei Bestands- und Unternehmenskäufen

Wachstum 2015 – Nicht machen sondern kaufen!
Wie ein Makler heute expandieren sollte

Drum prüfe, wer sich ewig bindet!
Worauf ein Makler bei der Prüfung eines Maklerunternehmens achten sollte

Rundum-Sorglos-Paket

Gerne übernehmen wir auch die Organisation der Workshops in Ihrer Region. Zusätzlich bringen wir Spezialisten aus unserem Netzwerk mit, die den Teilnehmenden auch weitere zugehörige Aspekte vermitteln. Das sind z.B. :

  • Rechtsanwälte
  • Steuerberater
  • IT- und Backoffice-Dienstleister
  • Coaches

(Das kann natürlich auch in Verbindung mit Ihren jetzigen Dienstleister, Rechtsanwälte oder Steuerberater geschehen.)

Ablauf & Kosten

Ein Workshop dauert 4 x 1,5 Stunden und ist damit tagesfüllend (An- und Abreise kommen on top).

Die Kosten belaufen sich auf 650,00 EUR pro Teilnehmer. Darin sind ein Mittagstisch und 2 Kaffeepausen enthalten.

Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer:

  1. einen Gutschein für Durchführung eines Resultate-Nachfolge-Checks oder für einen Wert- und Rentabilitätsplan im Wert von 500,00 EUR
  2. Leitfaden „Nachfolgeplanung Schritt für Schritt“
  3. Leitfaden „Notfallplanung für Makler“

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

AssCompact: Maklerbestand – Husch, husch, weg woans …

Wenn Makler ihre Bestände verkaufen, sind diese nach der Übergabe meist stabiler als befürchtet. Das eigentliche Risiko sei oft nicht die spätere Stornoquote, sondern eine zu geringe Übertragungsquote bzw. ein zu hoher Bestandsabrieb bei der Übertragung – so unser Geschäftsführer Andreas Grimm.

Ich erinnere mich an einen Witz, der in meiner Jugend von Zeit zu Zeit erzählt wurde. Dabei ging es um Schnecken. Die Pointe endete mit dem Satz „Husch, husch, weg woans … (weg waren sie!)“, womit der Protagonist seine große Überraschung zum Ausdruck brachte, dass ganz unerwartet und „plötzlich“ alle Schnecken, die er einsammeln sollte, verschwunden waren. Genau an diese Geschichte musste ich denken, als ich das Ergebnis einer Bestandsübertragung erfahren habe.

Risiko: Zu geringe Übertragungsquote

Wenn Makler ihre Bestände verkaufen, dann sind diese nach der Übergabe meist stabiler als befürchtet. Das eigentliche Risiko ist oft nicht die spätere Stornoquote, sondern eine zu geringe Übertragungsquote bzw. ein zu hoher Bestandsabrieb bei der Übertragung. Ist die Übertragungsquote gering, ist der Käufer mit der Transaktion unzufrieden – zumindest dann, wenn er einen festen Kaufpreis vereinbart hat. Um sein Risiko abzuschätzen, lässt sich ein Käufer deshalb vorab eine (hoffentlich) anonymisierte Bestandsliste vorlegen.

Wird alternativ ein Kaufpreis vereinbart, der sich nach dem übertragenen Bestand richtet, guckt der Käufer in der Regel nicht ganz so genau hin, denn er muss schließlich nur für den Teilbestand bezahlen, der tatsächlich bei ihm angekommen ist. Das Übertragungsrisiko trägt damit der Bestandsverkäufer…

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Überlegen Sie Ihren Bestand zu übertragen? Bei Fragen dazu stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir beraten Sie gerne und informieren über Fallen, Tricks und Hilfen. 

AssCompact: Bestandsübertragung – der Makler als Saboteur

Die Bestandsübertragung steht an. Eigentlich ist auch schon alles klar. Wie und warum viele fähige Makler gegen Ende ihrer beruflichen Laufbahn doch zu „kleinen Saboteuren“ werden, lesen Sie hier. Und auch, welches Gegenmittel helfen könnte.

Viele Makler in Deutschland sind erfahrene Berater und erfolgreiche Unternehmer. Über Jahrzehnte hinweg haben sie ihre Unternehmen aufgebaut, Kunden in der Altersvorsorge oder in Finanzanlagen beraten und das Risikomanagement von Gewerbe- oder Industriebetrieben organisiert. So haben sie Unternehmenswerte geschaffen. Und plötzlich, ganz zum Schluss ihres unternehmerischen Schaffens, wandeln sich manche von ihnen plötzlich zu kleinen Saboteuren. Langsam, übellaunig, überkritisch und zu unvorhersehbaren Stimmungsschwankungen neigend.

Eigentlich bevorzugen sowohl Kunden als auch Mitarbeiter Menschen, die zu einem freundlichen und zuvorkommenden Umgang neigen, engagiert sind und deren Verhalten zumindest in Grundzügen eingeschätzt werden kann. Genau diese Eigenschaften scheinen aber manche Makler zu verlieren, wenn sie beginnen, sich mit ihrer Unternehmensnachfolge zu beschäftigen. Ohne eine große tiefenpsychologische Analyse gemacht zu haben, liegt dennoch der Verdacht nahe, dass diese Verwandlung damit zusammenhängen könnte, dass sich der betreffende Makler dagegen sträubt, die Nachfolge in eigener Sache wirklich anzugehen, das liebevoll großgezogene Unternehmen tatsächlich in andere Hände zu übergeben – die Bestandsübertragung anzugehen.

Verzögerungen und schlechte Stimmung

So sabotiert mancher Makler seine Nachfolgeplanung schon dadurch, dass er in den Vertragsverhandlungen mit uns eine Schleife um die andere dreht, Vertragsklauseln hinterfragt und nochmals überlegt – und zum Schluss dann irgendwann doch unterschreibt, ohne dass es zu Änderungen am Vertragstext gekommen wäre. So gewinnen die kleinen Saboteure im Unterbewusstsein einige Wochen oder gar Monate, in denen das Nachfolgeprojekt nicht angegangen werden kann.

Noch effektiver und unauffälliger verzögert man die Bestandsübertragung übrigens dadurch, dass es dem Steuerberater oder Buchhaltungsbüro nicht gelingt, Auswertungen wie Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen oder unterjährige BWAs zu liefern. Es ist erstaunlich, wie oft die Systeme von Steuerberatern zu streiken scheinen, gerade dann, wenn wir eine Unternehmens­bewertung erstellen wollen.

Wenn die Vorarbeiten dann alle geleistet sind und die Verhandlungen mit potenziellen Kandidaten anstehen, greifen die kleinen Saboteure des Unterbewusstseins zu schwereren Waffen. So sinkt die Laune eines Verkäufers oftmals spürbar und rapide, sobald ein potenzieller Kaufinteressent beginnt, Fakten kritisch zu hinterfragen. Ist die Stimmung in den Keller gefahren, ist die Chance groß, dass der Interessent irgendwann absagen wird….

Lesen Sie den ganzen Artikel online HIER (auf Asscompact.de)!

Überlegen Sie auch Ihren Bestand zu verkaufen, können sich aber schlecht entscheiden oder loslassen? Wir helfen Ihnen gerne einen für Sie maßgeschneiderten Weg zu finden – kontaktieren Sie uns einfach!

Maklernachfolge & Bestandsverkauf – sichern Sie ihr Lebenswerk!

Einen Vorgeschmack auf den kompakten Leitfaden „Maklernachfolge und Bestandsverkauf“ bietet folgendes Interview. Worauf muss ich bei der Auswahl eines Nachfolgers achten?  Wie kann ich am besten für die Zukunft planen, wenn ich meinen Bestand nicht sofort abgeben möchte? Im Experten-Interview gibt Andreas Grimm, Geschäftsführer Resultate Institut, seiner Gesprächspartnerin Andrea Föllmer, Abteilungsleiterin Maklermanagement der Fonds Finanz, Antworten auf diese und andere Fragen rund um das Thema Bestandsverkauf und Maklernachfolge.

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Im Leitfaden „Maklernachfolge & Bestandsverkauf“ beschreiben die Autoren / unsere Geschäftsführer Thomas Öchsner und Andreas Grimm alle Aspekte der  Unternehmensnachfolge – speziell ausgerichtet auf die Besonderheiten, denen ein Makler für Versicherungen, Finanzanlagen oder Baufinanzierungen in seiner Nachfolgeplanung begegnen wird. Die Autoren bieten einen leichten Einstieg in die komplexe Thematik, jedoch mit einem ganz klaren Ziel: Der Leser soll vor größten Fehlern und unseriösen Geschäftemachern bewahrt werden.

Edit (18.10.2021): Das Buch „Maklernachfolge und Bestandsverkauf. Der Leitfaden für Makler“ ist pünktlich zur MMM in der zweiten, überarbeiteten Auflage erschienen. HIER können Sie es als eBook herunterladen!

„Auf den folgenden Seiten schlüsseln die Autoren den Prozess der Bestandsübertragung umfänglich auf – fundiert, verständlich und gut strukturiert. Wie finde ich den geeigneten Nachfolger? Welche Transaktionsform ist die passende? Welche gesetzlichen Vorschriften muss ich beim Prozess beachten und wie ist das mit der Steuer geregelt? Antworten auf diese und viele weitere Fragen finden Sie hier. Sicher ist: Obwohl kein Fall dem anderen vollständig gleicht und es für Bestandsübertragungen deshalb nicht den einen, allgemeingültigen Königsweg gibt, erhalten Sie in diesem Leitfaden einen hervorragenden Überblick und praxisnahe Tipps, mit denen auch Sie das Optimum aus
Ihrem Bestand schöpfen und Ihr Lebenswerk in besten Händen wissen werden.“ (Norbert Porazik)

Wenn auch Sie Ihre Nachfolge planen und wissen möchten was Ihr Bestand oder Unternehmen wirklich Wert ist, dann kontaktieren Sie uns gerne. Wir stehen Ihnen als Partner von der Nachfolgeplanung bis zur Bestandsübertragung zur Seite.

AssCompact: Wie auch ein unverkäuflicher Maklerbestand glücklich macht

Wenn Makler mit ihren Kunden keine schriftlichen Maklerverträge abgeschlossen haben und über keine der DSGVO entsprechende Datenschutzvereinbarung mit ihren Kunden verfügen, wird die Bestandsübertragung an einen Nachfolger schwierig bis unmöglich – er ist schlicht unverkäuflich. Es sei denn, man hat Ideen.

DSGVO und Bestandsübertragung

Wer die Diskussionen in den sozialen Medien verfolgt, wird feststellen, dass mancher Bestandskäufer sich rühmt, dass die DSGVO bei der Bestandsübertragung gar kein so großes Hindernis sei. „Bestandskauf ist nichts für Feiglinge“, hieß es da an einer Stelle. Ganz offen wird darüber berichtet, dass bisher angeblich noch nie größere Probleme aufgetreten seien, auch wenn nicht alle Kunden eine aktuelle Datenschutzvereinbarung unterzeichnet hätten.

Vermutlich handelt es sich bei solchen Aussagen nur um geschicktes Marketing. Schließlich besteht der entscheidende Wettbewerbsvorteil beim Bestandskauf darin, verkaufswillige Makler schneller zu finden als die Mitbewerber. Da Altinhaber auch nur Menschen sind, reden sie vermutlich lieber mit Käufern, die ein einfaches Projekt suggerieren, als mit denen, die die DSGVO thematisieren. Der Kaufinteressent dürfte sich sagen: „Warum soll man solche Problemchen adressieren, wenn sie noch früh genug von selbst auftauchen?“ Wenn der Alt­inhaber dann schon zu erschöpft ist, um sich nochmals um weitere Interessenten zu bemühen, sind keine weiteren Mitbewerber mehr im Rennen und der Interessent hat leichtes Spiel.

Altinhaber ist Leidtragender

Der Leidtragende ist der Alt­inhaber. Der wird irgendwann feststellen, dass von den erhofften 100% Kaufpreis nur wenige Prozente ankommen, weil nur ein geringer Teil des Bestands tatsächlich übergabefähig war. Denn der Käufer bezahlt nur für das, was datenschutzkonform und provisionswirksam bei ihm ankommt. Beim Rest beginnt das mühsame Einholen von neuem Maklervertrag und Datenschutzvereinbarung und der große Frust.

„Das Problem kann man ganz leicht umgehen, indem man den Bestand in eine GmbH packt“, rät der eine oder Anwalt seinen Mandanten. Doch das ist vor allem dann eine schlechte Idee, wenn die Übergabe kurzfristig erfolgen soll oder der Bestand nicht besonders groß ist: Kleine GmbHs sind schwer verkäuflich und der Steuereffekt vernichtet vermutlich einen Großteil des erhofften Nutzens….

 

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Überlegen Sie auch Ihren Maklerbestand zu verkaufen und sind unsicher, wie viel er wert ist? Oder haben Angst vor Hürden wie DSGVO? Dann kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne!

Finanz Business Magazin: Maklernachfolge – einfach mit Resultate Select

Unser Anspruch ist sehr hoch: Wer mit „Resultate Select“ seinen Maklerbestand verkauft, soll sicher sein können, dass er unter den einschlägigen Bestandskäufern in Deutschland keinen weiteren finden wird, der einen besseren Preis zahlt. Wir ermitteln über unser Käufernetzwerk den passenden Käufer und können so dem Bestandsinhaber direkt ein Angebot unterbreiten.

Unsere Kunden sollen in die komfortable Situation kommen, sich nicht mehr selbst um mögliche Bestandskäufer bemühen zu müssen und schon gar nicht mehr hart auf hart verhandeln oder abwägen zu müssen, welches Modell denn nun wirklich das richtige sein könnte.

Der Resultate Select Rechner hat nun einige wichtige Neuerungen erhalten, die den Bestandsinhaber in seiner Entscheidungsfindung zusätzlich unterstützen können:

  • Indikativer Steuerrechner mit Berücksichtigung sonstiger Einkommensverhältnisse
  • Erweiterte Risikobewertung zur Einschätzung der Bestandsentwicklung in den Folgejahren
  • Zusätzliche Kaufmodelle unterschiedlichster Fristigkeiten und Fälligkeiten
  • Erweitertes Portfolio: Sowohl für Versicherungs-, Baufinanzierungs- als auch Finanzanlagebestände können geeignete Kaufmodelle identifiziert werden.
  • Erweitertes Netzwerk potenzieller Bestandskäufer und noch mehr Kaufmodelle

Resultate Select bringt einem Bestandsinhaber einige wichtige Handlungsoptionen, die er sich normalerweise nur mit sehr großem Zeitaufwand erschließen würde….

Den vollständigen Artikel können Sie HIER lesen (ab. S. 10)!

Wenn Sie kurz vor Verhandlungen mit potenziellen Käufern oder Nachfolgern stehen, können Sie gerne auf unsere Unterstützung zählen. Lassen Sie uns einfach wissen, wie wir Ihnen am besten helfen sollen.

Pressemitteilung: Resultate Select 2.0

Im Frühjahr 2020 brachten wir unsere Maklernachfolge-Lösung „Resultate Select“ auf den Markt. Das Ziel: Inhaber von Maklerbeständen sollten anbieterunabhängig auf eine einfache, schnelle und vor allem kostengünstige Weise die wirtschaftlich bestmögliche Lösung für ihren Maklerbestand finden, wenn sie diesen im Rahmen einer Altersnachfolge verkaufen wollen. Das FinanzBusinessMagazin verlieh dem Resultate Institut damals den FinanzBusinessPreis für Innovation. Zwischenzeitlich haben wir mit der Version „Resultate Select 2.0“ die Lösung weiter entwickelt.

Dies ist NEU bei Resultate Select 2.0:

  • Indikativer Steuerrechner mit Berücksichtigung sonstiger Einkommensverhältnisse
  • Erweiterte Risikobewertung zur Einschätzung der zukünftigen Bestandsentwicklung
  • Zusätzliche Kaufmodelle unterschiedlichster Fristigkeiten und Fälligkeiten, auch diverse Maklerrenten
  • Erweitertes Portfolio: Sowohl für Versicherungs-, Baufinanzierungs- als auch Finanzanlagebestände können geeignete Kaufmodelle identifiziert werden.
  • Erweitertes Netzwerk potenzieller Bestandskäufer und noch mehr Kaufmodelle

Der neue indikative Steuerrechner berücksichtig nun auch sonstige zu versteuernde Einkünfte. Das ist deshalb wichtig, weil bei vielen Bestandsverkäufen wie Maklerrenten die Steuerlast erheblich von den sonstigen steuerpflichtigen Einkünften des Maklers oder seines Ehepartners abhängen.

Resultate Select bietet Maklern, die ihren Maklerbestand kostengünstig und ohne größere Mühe übertragen wollen, gegen einen geringen Pauschalpreis eine Lösung, die sich genau passend zur Lebensplanung des Maklers umsetzen lässt. Makler erhalten unter bestimmten Bedingungen sogar die Garantie auf ein verbindliches Vertragsangebot zum Verkauf ihres Bestands gegen Meistbegünstigungsklausel – und sollte es im Einzelfall einmal doch keine Lösung für den Bestand geben, eine Geld-zurück-Garantie.

Mehr Informationen erhalten interessierte Makler hier.

Wer seine persönliche Situation genau prüfen und sich informieren möchte, kann bei uns einen vertraulichen telefonischen Beratungstermin für einen Nachfolge-Check vereinbaren.

 

Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren

Das Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren GmbH, gegründet und geleitet von den beiden Branchenkennern und Bewertungsexperten Andreas W. Grimm und Thomas Öchsner, hat sich darauf spezialisiert, Finanz- und Versicherungsmakler in der Nachfolgeplanung und der Nachfolgeregelung zu begleiten und ihnen zu einer optimalen Gestaltung einer späteren Übergabe zu verhelfen.

Schwerpunkt der Tätigkeit liegt neben der Anwendung von wissenschaftlich und kaufmännisch anerkannten Analyse- und Bewertungsverfahren in der unabhängigen Bestands- und Unternehmensbewertung – speziell für Makler, die ihre Bestände verkaufen oder ihre Unternehmen perspektivisch an einen Nachfolger oder Investor übergeben wollen.

Besondere Kompetenz liegt in der Bewertung und Priorisierung unterschiedlicher Übergabe- oder Verkaufsstrategien mit dem Ziel, für den Veräußerer einen persönlich und wirtschaftlich optimal gestalteten Übergabeprozess anzustreben. Bei Bedarf vermittelt Resultate den passenden Nachfolger oder Investor. Potenziellen Nachfolgern, Bestands- oder Unternehmenskäufern verschafft Resultate Transparenz über die tatsächlichen Werte, über Wertsteigerungspotenziale und über Übertragungsrisiken.

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AssCompact: Maklerunternehmen vererben? Es geht, aber…

Wird ein Maklerunternehmen vererbt, geschieht dies in vielen Fällen im Rahmen der gesetzlichen Erbfolge. Zumindest dann, wenn der Erblasser im Testament nichts anderes verfügt oder kein Testament hinterlassen hat. Doch das kann gehörig schiefgehen.

Auch wer „nur“ ein gewöhnliches Unternehmen statt eines Maklerunternehmens vererbt, hinterlässt oft eine komplizierte Situation. In der Familie beispielsweise, weil möglicherweise Erbengemeinschaften entstehen, deren Mitglieder sich nicht auf ein einheitliches Vorgehen einigen können und damit alle Entscheide blockieren. Aber auch im Unternehmen, wenn für eine solche Notlage weder Zuständigkeiten geregelt wurden noch eine wirksame Vertretungsregelung getroffen wurde.

Maklervertrag, Gewerbeerlaubnis, Rechtsform in Maklerunternehmen

Bei einem Versicherungs- oder Finanzanlagemakler wird die Sache zusätzlich kompliziert. So braucht ein Maklerunternehmen für seine Geschäftsfelder eine entsprechende Gewerbeerlaubnis. Liegt die nicht vor – was bei den meisten Erben der Fall sein dürfte, – wird es schwierig. Zudem basiert das Geschäft eines Maklers auf einem besonderen Vertrauensverhältnis zu seinen Kunden. Verstirbt der Makler, endet auch der Maklervertrag, wenn nichts anderes vereinbart ist. Dies gilt zumindest für Einzelunternehmer. Die Mehrheit der Makler in Deutschland sind aber Einzelunternehmen, obwohl es viele Alternativen gäbe. Allerdings ist eine andere Rechtsform allein kein Garant dafür, dass ein Unternehmen den Todesfall des Inhabers unbeschadet übersteht. Erbt eine Erbengemeinschaft beispielsweise eine GmbH, muss sie sich darauf einigen, wer Geschäftsführer werden soll, und muss über den Jahres­abschluss entscheiden – einstimmig, solange die Geschäftsanteile nicht aufgeteilt sind. Wenn keine Einigkeit besteht, kann es zu Blockaden führen, die die Existenz des Betriebs gefährden können.

Gerade Makler sollten sich des Risikos eines vorzeitigen Ablebens bewusst sein und vorsorgen. Schließlich trägt der Makler nicht nur Verantwortung für seine Kunden, sondern möglicherweise auch für seine Mitarbeiter und für seine Familie, die darauf angewiesen sein könnte, einen guten Verkaufspreis für das Unternehmen zu erzielen….

Lesen Sie den gesamten Artikel unter Asscompact.de 

Wenn auch Sie Ihre Nachfolge planen und wissen möchten was Ihr Bestand oder Unternehmen wirklich Wert ist, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Pressemitteilung: Bundesweites Makler-Ranking 2021 ist online

Das Resultate Institut in München hat auch 2021 sein bundesweites Makler-Ranking wieder online gestellt. Dazu hat es die anonymisierten Rohdaten des kürzlich veröffentlichten AfW Vermittlerbarometers 2020 und die neuesten Zahlen aus dem IHK-Vermittlerregister analysiert und in den Online-Rechner integriert.

Mit dem Makler-Ranking 2021 können Finanz- und Versicherungsmakler ihre Jahresumsätze und Erträge mit den Ergebnissen ihrer Kollegen vergleichen und so ermitteln, auf welchem Platz sich ihr Unternehmen  im bundesweiten Wettbewerb befindet.

Frank Rottenbacher, Vorstand des AfW Bundesverband Finanzdienstleistungen e.V. findet, dass das Tool eine spannende Anwendung des AfW Vermittlerbarometers ist, „können Makler auf diese Weise doch eine erste Indikation dafür erhalten, ob sie ihr Unternehmen wirtschaftlicher führen, als ihre Kollegen oder ob erhebliche Verbesserungspotenziale im Unternehmen bestehen könnten.“

„Wir rechnen auch dieses Jahr wieder mit sehr großem Interesse der Makler und stehen bei Bedarf auch gerne beratend zur Verfügung, wenn ein Makler die Ergebnisse unseres Rechners für sich einordnen und Schlüsse für seinen eigenen Betrieb ziehen möchte“, sagt Andreas Grimm, Geschäftsführer und Initiator des Makler-Rankings.

Das Makler-Ranking 2021 ist in den kostenlosen Online-Bestandsrechner des Resultate Instituts integriert, mit dessen Hilfe sich Makler eine erste indikative Wertermittlung für Ihren Maklerbestand und ihr Maklerunternehmen erstellen können. Webadresse: https://www.resultate-institut.de/maklerbestand-bewerten/.

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Zum Unternehmen:

Das Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren GmbH, gegründet und geleitet von den beiden Branchenkennern und Bewertungsexperten Andreas W. Grimm und Thomas Öchsner, hat sich darauf spezialisiert, Finanz- und Versicherungsmakler in der Nachfolgeplanung und der Nachfolgeregelung zu begleiten und ihnen zu einer optimalen Gestaltung einer späteren Übergabe zu verhelfen. Schwerpunkt der Tätigkeit liegen auch in der unabhängigen Bestands- und Unternehmensbewertung anhand anerkannter Bewertungsverfahren und in der Erstellung von Schachverständigen-Wertgutachten.

Besondere Kompetenz liegt in der Bewertung und Priorisierung unterschiedlicher Übergabe- oder Verkaufsstrategien mit dem Ziel, für den Veräußerer einen persönlich und wirtschaftlich optimal gestalteten Übergabeprozess anzustreben. Bei Bedarf vermittelt Resultate den passenden Nachfolger oder Investor. Potenziellen Nachfolgern, Bestands- oder Unternehmenskäufern verschafft Resultate Transparenz über die tatsächlichen Werte, über Wertsteigerungspotenziale und über Übertragungsrisiken.

Für seine Nachfolge-Lösung „Resultate Select“ hat das Resultate Institut 2020 den Finanz-Business-Preis für Innovation erhalten. Mit Resultate Select können besonders kleinere Makler ihren Bestand bestmöglich gegen Einmalzahlung, ratierliche Zahlung oder Maklerrente veräußern.

Neben der Beratungstätigkeit sichert das Resultate Institut mit seiner MaklerTreuhand Finanz- und Versicherungsmakler gegen die Folgen eines Schicksalsschlags ab. Im Falle von Unfall, schwerer Krankheit oder Tod kümmern sich die Experten von Resultate darum, dass das Unternehmen fortgeführt und im Notfall dann werterhaltend durch Fachleute verkauft wird.

Ansprechpartner:

Dorothea Gehringer

Resultate Institut für Unternehmensanalysen
und Bewertungsverfahren GmbH

Landwehrstr. 61

80336 München

Telefon: +49 89 943964000

Email: dorothea.gehringer@resultate-institut.de

Leitfaden

AssCompact: Bestandskäufer – „Irgendwann ist immer das erste Mal“

Bei manchen Maklern flattern die Angebote der Bestandskäufer im Wochentakt herein, andere berichten von quartalsmäßigen Anrufen einschlägiger Anbieter von Maklerrenten. Irgendwann gibt fast jeder der Verlockung nach und führt eines dieser „unverbindlichen Gespräche“.

Es ist offensichtlich, dass immer mehr Bestandskäufer das IHK-Vermittlerregister systematisch durcharbeiten, um bei den Seniormaklern, die mutmaßlich ihren Bestand verkaufen wollen könnten, rechtzeitig vorstellig zu werden. Natürlich bevor diese auf die Idee kommen, sich über ihre Möglichkeiten selbst zu informieren.

Fast jeder der so Umworbenen gibt den Initiativen der Werbenden zumindest einmal nach und führt ein solches „unverbindliches Erstgespräch“. Aber auch die Standhaften werden irgendwann mit den eigenen Kindern, einem potenziellen Nachfolger oder Käufer ein erstes Gespräch zur möglichen Bestandsnachfolge bzw. dem Bestandsverkauf führen.

Kein Misstrauen, aber Vorsicht

„Welche Auswertungen darf ich im ersten Gespräch schon aushändigen?“, lautet eine der Fragen, die uns unsere Kunden manchmal stellen. Normalerweise raten wir von zu großem Misstrauen ab, empfehlen aber dennoch stets eine wohl dosierte Vorsicht (außer vielleicht bei den eigenen Kindern). Zumindest so lange, bis sicher feststeht, dass der Kandidat wirklich derjenige ist, mit dem man ernsthaft über zu Zukunft seines Bestands verhandeln will, und bis klar ist, ob die beim Kaufinteressenten handelnden Menschen tatsächlich „kompatibel“ sind, also mit dem Seniormakler konstruktiv sprechen und verhandeln können und auch eine zueinander passende Vorstellung von dem praktizierten Geschäftsmodell haben.

Lesen Sie den gesamten Artikel unter AssCompact.de

Wenn Sie kurz vor Verhandlungen mit potenziellen Käufern oder Nachfolgern stehen, können Sie gerne auf unsere Unterstützung zählen. Lassen Sie uns einfach wissen, wie wir Ihnen am besten helfen sollen.

ProContra-online: „Rauben Pools Maklern die Unabhängigkeit?“

„Wie viel Abhängigkeit vom Dienstleister kann und muss sich der Makler leisten, damit er auch in Zukunft unabhängig arbeiten kann?“ Diese Frage stand im Mittelpunkt der Diskussion zwischen FondsFinanz-Chef Norbert Porazik, Makler Andreas Vollmer und Stuttgarter-Vorstand Ralf Berndt auf der DKM und löste einige Reibungspunkte aus.

Einig war sich die Runde am Ende in einem Punkt: Für den Kunden spielt es keine große Rolle, mit welchen Dienstleistern sein Makler kooperiert. Am Ende möchte er eine gute Leistung zu einem günstigen Preis. Es sei ein gemeinsames Anliegen, die Verbraucher darauf aufmerksam zu machen, dass sie solche Angebote außerhalb von Internet-Vergleichsportalen bekommen – bei einem unabhängigen Makler.

Lesen Sie den kompletten Artikel unter procontra-online.de

Wenn Sie mehr zum Thema Maklernachfolge bzw. Bestandsverkauf erfahren möchten, kontaktieren Sie uns gerne!

AssCompact: Gewusst wie – Maklernachfolgeplanung

Wenn Makler mit potenziellen Nachfolgern sprechen, stellt sich irgendwann auch die Frage nach dem Kaufpreis. Den Prozess des Forderns, Abwägens, Anbietens und Ablehnens nennt man gemeinhin „Verhandeln“. Doch die Vorstellung, verhandeln zu müssen, erzeugt bei vielen Maklern ein flaues Gefühl.

Kaum jemand kann von sich behaupten, dass die Verhandlungsführung über die Zukunft des eigenen Unternehmens ihn oder sie kalt lassen würde. Im Gegenteil: In den meisten Fällen hing die private Existenz über viele Jahre vom Erfolg des eigenen Maklerunternehmens ab. Entsprechend emotional ist oft der Blick auf das eigene Unternehmen. Doch immer dann, wenn Menschen bei Verhandlungen emotional eingebunden sind, laufen sie Gefahr, irrational zu handeln, unangenehmen Fragestellungen oder Aufgaben auszuweichen oder auch mögliche Verletzungen durch kritische Fragen vermeiden zu wollen.

Viele Makler suchen vermutlich auch deshalb keinen Nachfolger, weil sie glauben, es könnte gar kein Interesse am Unternehmen bestehen. „Kein Interesse“ – die größte denkbare Kränkung überhaupt. Diese Befürchtung ist zwar meist unbegründet, aber sie führt letztlich zu einer fatalen Kettenreaktion. Der betreffende Makler wird älter, mit ihm seine Kunden. Irgendwann sinkt nicht nur seine Leistungsfähigkeit, sondern auch seine Fähigkeit, Kunden zu gewinnen und binden. Dann kippt meist auch die Umsatz- und Ertragskurve in die falsche Richtung, was einem potenziellen Nachfolger natürlich auffallen und von ihm thematisiert werden dürfte.

Ohne Verhandeln geht es nicht bei der Maklernachfolgeplanung

Wer kein Gespräch mit einem potenziellen Nachfolger sucht, kann von ihm auch nicht gekränkt werden. Er kann dann allerdings auch die Zukunft seines Unternehmens nicht regeln und Verhandlungen nicht erfolgreich abschließen. Wer ein optimales Ergebnis erzielen will, der kommt ums Verhandeln nicht herum, muss selbstbewusst einen angemessenen Preis fordern und argumentieren können. Viele Makler scheinen Angst zu haben, sich auf einem orientalischen Bazar wiederzufinden, bei dem ein wildes und Nerv zehrendes Hin- und Her entstehen könnte….

Lesen Sie den ganzen Artikel unter AssCompact.de.

Wenn Sie kurz vor Verhandlungen mit potenziellen Käufern oder Nachfolgern stehen, können Sie gerne auf unsere Unterstützung zählen. Lassen Sie uns einfach wissen, wie wir Ihnen am besten helfen sollen. Wir helfen Ihnen auch, Ihre Maklernachfolgeplanung von Anfang an gut zu beginnen. Fragen Sie uns einfach!

AssCompact: Sind Unternehmenswert und Kaufpreis eigentlich dasselbe?

„Was ist denn mein Unternehmen wert? Was kann ich dafür verlangen?“, lautet eine häufige Frage, die mir gestellt wird. Dabei sind die Fragen nach dem Unternehmenswert und dem Kaufpreis zwei unterschiedliche Dinge. Der Versuch, es einfach zu erklären. Es bleibt dennoch kompliziert. 

Für die Bewertung eines Maklerunternehmen eignet sich das modifizierte Ertragswertverfahren des Resultate Instituts. Es ermittelt den Unternehmenswert (von Fachleuten „Enterprise Value“ genannt) über die Summe der bereinigten, abgezinsten Ergebnisse nach Steuern im für das Unternehmen relevanten Bewertungszeitraum. Würde ein Käufer ein Unternehmen allerdings anhand des so berechneten Unternehmenswerts kaufen, würde er vermutlich einen nicht angemessenen Kaufpreis bezahlen.

Um das zu verstehen, hilft ein Blick in den Aufbau der Bilanz eines Unternehmens. Auf der Passivseite finden sich zwei Hauptkategorien: das Eigenkapital und das Fremdkapital. Wird ein Unternehmen verkauft, wird das Eigenkapital zu Marktwerten („Equity Value“) verkauft, je nach Rechtsform in Form von Geschäftsanteilen oder Aktien. Das Fremdkapital hingegen (z. B. verzinsliche Bankdarlehen) muss irgendwann durch das Unternehmen beglichen werden. Aus Sicht eines Käufers belastet es den Unternehmenswert. Wer den Kaufpreis ermitteln will, darf vom berechneten Unternehmenswert jedoch nicht einfach das Fremdkapital abziehen. Denn das im Betrieb aufgebaute nicht betriebsnotwendige Vermögen würde in der Kaufpreisermittlung sonst nicht berücksichtigt werden, obwohl es mit verkauft wird. Dessen Ermittlung ist eine Aufgabe für Kenner.

Doch Vorsicht: Eine korrekte Berechnung des Kaufpreises allein reicht nicht aus. Zumindest dann nicht, wenn der Kaufpreis als Festpreis vereinbart wird. Denn es gibt viele zulässige Maßnahmen, die der Altinhaber guten Gewissens in der Zeit zwischen Vertragsunterzeichnung und Übergabe ergreifen kann, die zulässig sind, aber für erheblichen Ärger sorgen, wenn eindeutige Regelungen fehlen.

Eindeutige Regelungen notwendig

Eine dieser Maßnahmen ist beispielsweise die Ausschüttung von Gewinnen. Angenommen, der Altinhaber entnimmt noch schnell 50.000 Euro als Gewinnausschüttung. Dann wird dadurch der Unternehmenswert nicht beeinflusst, sehr wohl jedoch der Equity Value. Eine Gewinnentnahme reduziert das Eigenkapital. Aus Käufersicht müsste der Kaufpreis jetzt entsprechend angepasst werden. Der Verkäufer könnte sich jedoch auf den vereinbarten Festpreis berufen. Ärger vorprogrammiert….

Lesen Sie den ganzen Artikel unter AssCompact.de.

Wenn auch Sie Ihre Nachfolge planen und wissen möchten was Ihr Bestand oder Unternehmen wirklich Wert ist, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Hypoport beteiligt sich an AMEXPool AG

Ein weiteres erfolgreiches Projekt des Resultate Instituts

Berlin / Buggingen / München:

Wie die Unternehmen der Hypoport-Gruppe und AMEXPool AG mitteilen, hat die Hypoport-Gruppe über seine Tochter Qualitypool GmbH 49,997% der Anteile der AMEXPool AG erworben.

Die Pressemitteilung finden Sie hier.

„Als Initiator dieser Lösung freuen wir uns sehr, dass das Projekt nunmehr erfolgreich umgesetzt werden konnte und wir mit unserer Expertise einen wesentlichen Beitrag zum erfolgreichen Gelingen leisten konnten“, kommentiert unser Geschäftsführer Andreas W. Grimm, die „Hochzeit“ der beiden Unternehmen.

Im Zentrum der Überlegungen stehen folgende Kernpunkte:

  • Synergieeffekte mit mehreren Geschäftsmodellen aus dem Hypoport-Netzwerk
  • Spezialisten für Gewerbeversicherungen runden Angebot von Qualitypool ab
  • Enge Zusammenarbeit auch mit der Versicherungsplattform SMART INSUR geplant
  • Zunächst Minderheitsbeteiligung, Option auf spätere Komplettübernahme

Die Maklerpools und Haftungsdächer in Deutschland unterliegen nicht zuletzt durch die starke gesetzliche Regulierung einem hohen Konsolidierungsdruck.

„Wir beobachten den Markt und die Marktteilnehmer im Bereich der Pools, Assekuradeure und Haftungsdächer sehr genau und werden sicherlich noch mehrere Unternehmen im Rahmen von Kooperationen, Beteiligungen oder Übernahmen zusammenbringen und den beteiligten Parteien dadurch einen erheblichen Zugewinn an Produktivität und Marktreichweite verschaffen“, ergänzt Resultate-Geschäftsführer Thomas Öchsner.

Sollten Sie Fragen haben, lassen Sie uns dies gerne wissen.

AssCompact: Bestandsverkauf wird deutlich vereinfacht

Wenn Makler ihren Bestand veräußern wollen, dann geht oft die Suche nach dem bestmöglichen Angebot los. „Suche ich einen echten Nachfolger oder doch eher einen professionellen Bestandskäufer?“ ist eine der Fragen, die sich viele stellen. Dabei ist sie in vielen Fällen einfach zu beantworten: Es gibt zu wenig Nachwuchskräfte. Deshalb werden sich viele Bestandsinhaber mit dem Bestandsverkauf beschäftigen müssen.

Doch welcher Käufer ist vertrauenswürdig, welches Modell tatsächlich fair, und bei welchem Modell kriegt man auch tatsächlich das, was einem das Marketing suggeriert?
Wir haben dafür eine Dienstleistung entwickelt, mit der Makler gegen einen minimalen Pauschalpreis das Kaufmodell und den Bestandskäufer ermitteln können, der am besten auf ihre Situation passt und der dafür den größtmöglichen Nutzen stiftet.

Wie das alles funktioniert, und wie Makler den bestmöglichen Preis für Ihren Maklerbestand erzielen können – das erzählen unsere beiden Geschäftsführer Andreas Grimm und Thomas Öchsner im Interview mit dem Fachmagazin AssCompact.

Herr Grimm, was konkret ist Resultate Select?

Andreas Grimm: Resultate Select ist ein Verfahren, mit dem wir dem Inhaber eines Maklerbestands innerhalb kürzester Zeit sagen können, welcher Bestandskäufer ihm für diesen Bestand den bestmöglichen Preis bezahlen wird und welches Kaufmodell für ihn aus welchem Grund voraussichtlich das wirtschaftlich attraktivste sein wird.

Kann er das denn nicht selbst machen? Es gibt schließlich ein Internet, über das er recherchieren könnte…

Thomas Öchsner: Im Prinzip kann er das natürlich alles selbst recherchieren. Es wird ihm aber leider nicht wirklich helfen zu wissen, welcher Käufer ihm welche Konditionen anbietet.

Warum nicht?

Öchsner: Weil die Konditionen alleine keinen direkten Rückschluss zulassen, wieviel Geld er tatsächlich vom Käufer erhalten wird und welche sonstigen Vertragsklauseln welchen wirtschaftlichen Effekt haben werden. Außerdem weiß er nach einer Recherche im Internet noch nicht, ob ihm der jeweilige Anbieter auch tatsächlich ein Angebot machen wird und ob dieses dann auch dem entsprechen wird, was er im Internet recherchiert hat.

Kann er das nicht einfach ausrechnen?

Grimm: Vermutlich wird er das schon deshalb nicht können, weil er Annahmen treffen muss, ohne dass er weiß, wie realistisch diese sind. Dazu gehört beispielsweise, eine Abschätzung zu machen, wieviel Prozent des Bestands tatsächlich an den Käufer übertragen werden können und wie der Käufer dann zukünftig mit dem Bestand umgehen wird. Diese Zahlen können bei jedem Käufer anders aussehen. Will er also eine gute Entscheidung treffen müsste er für jeden Bestandskäufer eigene Berechnungen anstellen.

Das klingt ziemlich aufwendig…

Öchsner: Das ist es auch. Zudem genügt es nicht, diese Vergütungen einfach mal auszurechnen. Es ist auch von Bedeutung, wann welche Zahlungen erfolgen, unter welchen Bedingungen die Zahlungen ausgezahlt werden, ob Gebühren anfallen und wie die Besteuerung dieser Zahlungen erfolgen wird.

Grimm: Der Makler sollte auch bedenken, dass viele der seriösen und liquiden Bestandskäufer eher im Stillen agieren und er bei einer schnellen Recherche vermutlich gar nicht alle für ihn relevanten Käufer finden wird.

Was ist die Alternative, wenn ein Makler sich diesen ganzen Aufwand nicht machen möchte?

Das gesamte Interview zum Bestandsverkauf mit Resultate Select lesen Sie hier unter AssCompact.de.

Wenn Sie mehr über Resultate Select erfahren möchten, und Ihren Bestand mit dem wirtschaftlich attraktivsten Modell veräußern möchten, dann kontaktieren Sie uns gerne!

„Resultate Select“ gewinnt FinanzBusinessPreis 2020 in der Kategorie Innovation

Das Resultate Institut wurde im Februar 2020 für die Maklernachfolgelösung Resultate Select mit dem FinanzBusinessPreis 2020 ausgezeichnet. Das FinanzBusinessMagazin vom RedaktionMedien Verlag wählte Resultate Select zum Sieger in der Kategorie Innovation.

„Die Innovation besteht darin, dass über Resultate Select einem Großteil aller Makler in Deutschland die Möglichkeit geschaffen wird, das komplexe Thema der Nachfolgeplanung einfach und schnell anzugehen. So ist ein Verkauf des Maklerbestands zu bestmöglichen Konditionen möglich, ohne dass sich die Makler selbst auf die Suche nach einem geeigneten Käufer oder Nachfolger machen müssten“, so der Chefredakteur des FinanzBusinessMagazins Friedrich Andreas Wanschka.

Der FinanzBusinessPreis wird jährlich für außergewöhnliche Leistungen für Endkunden und innovative Produkt- und Dienstleistungsangebote verliehen. Das Resultate Institut erhält den Preis für das standardisierte Prognose- und Vergleichsverfahren „Resultate Select“, über den Finanz- und Versicherungsmakler ihren Maklerbestand zu bestmöglichen Konditionen verkaufen können.

„Ein Makler muss sich dank Resultate Select nicht mehr selbst auf die Suche nach einem Bestandskäufer machen. Wenn er sich einfach darauf verlassen kann, dass wir ihm den Käufer finden, der ihm ganz seriös das wirtschaftlich attraktivste Angebot nach Steuern unterbreitet und ihn dann auch noch bei der Bestandsübertragung tatkräftig unterstützt, dann ist das für viele Makler eine unglaubliche Erleichterung“, so Andreas W. Grimm, einer der Geschäftsführer des Resultate Instituts. Er nahm den Preis am 10.02.2020 im Rahmen des 13. Vertriebsgipfels am Tegernsee entgegen.

Das Resultate Institut bietet dazu gerne eine kostenlose Erstberatung an. Für „Resultate Select“ bezahlen Sie einen Pauschalpreis von 700 EUR zzgl. USt. Für Mitglieder von Verbänden wie zum Beispiel dem AfW oder von Kooperationspartnern gelten Vorzugskonditionen. Mehr Informationen und das Kontaktformular zur Terminvereinbarung finden Sie HIER.

 

Die Pressemitteilung in pdf-Form können Sie hier herunterladen: Pressemitteilung Verleihung FinanzBusinessPreis 2020

 

zwei Männer halten einen Bilderrahmen und schauen in die Kamera

Ehrung

Chefredakteur des FinanzBusinessMagazins Friedrich Andreas Wanschka überreicht Andreas Grimm vom Resultate Institut den Preis.

FinanzBusinessMagazin: Einfache Bestandsbewertung mit verbindlichen Kaufangeboten

Unser Geschäftsführer, Andreas W. Grimm, beantwortet im Interview mit dem FinanzBusinessMagazin.de alle wichtigen Fragen zum Thema Bestandsbewertung und wann ein Makler sich mit dem Thema Nachfolge beschäftigen sollte.

FBM: Herr Grimm, das Durchschnittsalter von Versicherungsmaklern liegt bei über 53 Jahren in Deutschland. Da beschäftigt man sich schon mit der Nachfolge seines Bestandes oder Unternehmens. Wann sollten Makler beginnen die Nachfolge konkret zu planen?
Andreas W. Grimm: Im Prinzip ist Mitte 50 der richtige Zeitpunkt, sich mit der eigenen Nachfolgeplanung zu beschäftigen. Bitte nicht falsch verstehen: Es geht in dem Alter nicht darum, mit Interessenten zu verhandeln. Man stellt die Weichen so, dass das Unternehmen zum geplanten Zeitpunkt optimal übergabefähig ist. Dazu gehört, dass man sich auch Gedanken über seine eigene Lebensplanung macht, schließlich spielt der erzielbare Kaufpreis bei den meisten Maklern eine wesentliche Rolle für die Altersvorsorge. Wenn man mit Mitte 50 anfängt, kann man noch vieles anpassen. Mitte 60 oder gar mit über 70 Jahren wird das schwierig bis unmöglich.

FBM: Welche Fehler sollten Makler bei der Nachfolgeplanung vermeiden?
Andreas W. Grimm: Die wesentlichen Fehler liegen sicherlich darin, dass man sich viel zu spät mit der Thematik auseinandersetzt, mit gefährlichem Halbwissen oder zu leichtgläubig an die Sache rangeht und auf die falschen Berater vertraut. Der Tipp eines Maklerkollegen, den Bestand an diesen oder jenen zu verkaufen, ist meist ein Bärendienst. Niemals sollten Makler auf einfache Faustformeln vertrauen, wie z.B. ein Maklerbestand sei Faktor 1,5 oder 2 Wert. Ein rotes Auto kostet schließlich auch nicht pauschal zwischen 15.000 und 20.000 EUR. Die Frage sollte lauten, welchem Kaufinteressenten ist mein Unternehmen oder mein Bestand welchen Kaufpreis unter welchen Bedingungen wert?
In der Nachfolgeplanung kann man sehr viele Fehler machen. Ein Makler verkauft seinen Betrieb in der Regel nur ein einziges Mal und kann deshalb aus Fehlern nicht lernen. Wenn er sich für den falschen Käufer entschieden oder nachteilige Konditionen vereinbart hat, ist das im Nachhinein kaum zu korrigieren. Die meisten Makler sitzen leider dem Irrglauben auf, das Thema alleine hinzukriegen. Das Geld in einen sachkundigen und gut vernetzten Berater wäre da gut investiert gewesen.

FBM: Wie sieht eine perfekte Nachfolgeplanung eines Maklers aus?
Andreas W. Grimm: Bei einer perfekten Nachfolgeplanung hat ein Makler seine Nachfolge genau dann geregelt, wenn er sie ursprünglich auch geregelt haben wollte. Und das zu den bestmöglichen Konditionen. Unter „bestmöglichen Konditionen“ verstehe ich übrigens nicht nur den Kaufpreis, sondern auch die Beachtung der sonstigen möglichen Nebenbedingungen des Inhabers. Normalerweise durchläuft man beim Verkauf eines Unternehmens einen sogenannten M&A Prozess. So werden über einen strukturierten Ablauf alle Eventualitäten bedacht und am Ende die optimale Lösung für das Unternehmen und den Inhaber erreicht. Ein solcher Prozess lohnt sich aufgrund der Basiskosten ab einer Umsatzgröße von 100.000 – 150.000 EUR.
Die meisten Makler in Deutschland sind allerdings kleiner. Speziell für die Zielgruppe der kleineren Makler wollten wir deshalb eine bezahlbare Alternative schaffen, die aber dennoch zu bestmöglichen Ergebnissen führt.

FBM: Einen schnellen Überblick über mögliche Bestandskaufpreise bieten Sie mit dem Onlinerechner Resultate Select, für den Sie kürzlich mit dem FinanzBusinessPreis 2020 ausgezeichnet wurden. Was ist das besondere an Resultate Select?
Andreas W. Grimm: Resultate Select ermittelt aus der Vielzahl der möglichen Bestandskaufmodelle im Resultate Select Netzwerk das Kaufmodell, das für den Bestandsinhaber das wirtschaftlich bestmögliche Ergebnis erwarten lässt. Gleich ob Einmalkaufpreis, ratierlicher Kaufpreis oder Bestandsrente. Es simuliert quasi ein Bieterverfahren unter Bestandskäufern zugunsten des Bestandsinhabers.
Der Einstieg läuft in zwei Stufen: Der Makler holt sich über unseren kostenlosen Online-Bestandsrechner eine Wertindikation für seinen Bestand. Das System prüft, ob Resultate Select im Grundsatz für den Makler geeignet sein könnte. Beauftragt uns der Makler dann mit der Modellauswahl, stellen wir dem Makler dafür einen Datenerhebungsbogen online zur Verfügung.
Nach Dateneingang simuliert unser Rechner dann parallel die Übergabe des Bestands an alle im Netzwerk gleichzeitig und berechnet auf Basis der Prognosewerte den Barwert nach Steuern jedes einzelnen Modells und macht sie so vergleichbar. Eine perfekte Entscheidungsbasis für den Makler.

FBM: Können Sie wirklich jedem Makler ein garantiertes Kaufangebot für seinen Kundenbestand offerieren, haben Sie so viele Kaufinteressenten?
Andreas W. Grimm: Wir haben alle Resultate Select Netzwerkpartner dazu verpflichtet, unseren Kunden ein verbindliches Vertragsangebot zu unterbreiten, wenn der Kunde sich für das Angebot des Anbieters entscheiden sollte.Es gibt nur folgende Einschränkungen: Sollte der Bestandsinhaber oder der jeweilige Kaufinteressent vorab Nebenbedingungen formuliert haben, die die andere Seite nicht erfüllen kann, wird Resultate Select keinen Käufer identifizieren können.
Aber sogar dafür haben wir vorgesorgt: Sollte sich kein Anbieter identifizieren lassen, erhält ein Select-Kunde über die Geld-zurück-Garantie sein pauschales Bearbeitungsentgelt in voller Höhe erstattet.Das heißt übrigens nicht, dass wir dem Bestandsinhaber dann nicht trotzdem helfen könnten: Bis auf eine einzige Ausnahme konnten wir über den klassischen M&A-Prozess bisher jedem Bestandsinhaber einen geeigneten Kaufinteressenten oder Investor präsentieren.

FBM: Wer sind die Käufer von Maklerbeständen und welche Kaufpreise werden aktuell erzielt?
Andreas W. Grimm: Momentan scheint so ziemlich jeder jüngere Marktteilnehmer über den Kauf von Beständen nachzudenken. Deshalb steigen nach unserer Erfahrung die Preise zurzeit deutlich. In unserer Nachfolger- und Investorendatenbank registrieren sich fast täglich neue potenzielle Käufer und Nachfolger.
Als Interessent tritt so ziemlich alles auf: M-DaxKonzern, Großmakler, Finanzvertrieb, mittelständische Makler, Einzelkämpfer und sogar reine Finanzinvestoren. Mit Budgets zwischen 20.000 EUR und 50 Mio. EUR.
Die Kaufpreise variieren sehr stark. Besonders das konkrete Geschäftsmodell des abgebenden Maklers, die Qualität seiner Unternehmensführung, seine Nebenbedingungen aber auch das Geschäftsmodell des Käufers sind wichtige Faktoren. Das bisher schlechteste Ergebnis bei Resultate Select lag übrigens bei Faktor 2,3 der Bestandsvergütungen. Der Rest erheblich darüber. Wer unter Faktor 2 verkauft, hat sein Unternehmen vermutlich weit unter Wert verkauft.

Das Original-Interview im FinanzBusinessMagazin finden Sie übrigens hier als PDF.

Bei Fragen rund um das Thema Maklernachfolge kontaktieren Sie uns einfach hier!

AssCompact: Notfallplan „Visitenkarte“ – Keine gute Idee!

Viele Makler kennen das Resultate Institut und wissen, dass es der Spezialist in Deutschland rund um das Thema Maklernachfolge ist. Viele von Ihnen beabsichtigen, ihre Nachfolgeplanung in unsere Hände zu legen, ihren Maklerbestand über das Resultate Institut zu verkaufen und ihr Unternehmen gegen die Folgen einer Notlage absichern zu lassen.

Dennoch passiert es uns mehrfach im Jahr: Das Telefon klingelt und es meldet sich eine verzweifelte Person, ihr Mann oder ihre Frau sei unerwartet verstorben und habe in ihren Unterlagen meine Visitenkarte hinterlassen. Für den Fall der Fälle. Andreas Grimm vom Resultate Institut würde schon irgendwie helfen können.

Das letzte Mal, als ich einen solchen Anruf erhalten habe, war es ungefähr 10:00 Uhr vormittags am 23.12.2019. Ein Tag vor Weihnachten. Offiziell war ich schon gar nicht mehr im Büro, wollte nur noch einige Dinge vom Schreibtisch bekommen, die nicht bis nach den Feiertagen warten konnten. Und dann das: „Mein Mann ist letztes Wochenende verstorben … Ich kenne mich im Betrieb überhaupt nicht aus … Was soll ich denn jetzt machen?“

Notfallplan Visitenkarte

Die Visitenkarte vom Resultate Institut hätte er irgendwann mal von einem befreundeten Makler erhalten. Die würden helfen können, wenn es notwendig würde. Ein solches Telefonat kostet nicht nur die Witwe, sondern auch mich ziemlich viel Energie. Die zutiefst verzweifelte Frau wollte ich auf keinen Fall in die Weihnachtstage entlassen ohne dass sie eine Perspektive vor Augen hatte. Also musste das, was nicht bis nach Weihnachten warten konnte, definitiv bis nach Weihnachten warten.

Will man seinen Betrieb gegen die Folgen eines Schicksalsschlags absichern, kann ein Treuhänder wie wir sicherlich eine gute Alternative sein. Die eigenen Familienangehörigen sind mit einer Notlage in vielen Fällen nicht nur fachlich überfordert, sondern auch persönlich und emotional. Es geht schließlich um dramatische Umstände: schwere Unfälle oder Erkrankungen. Auch die notwendige Sachkunde ist bei vielen Familienangehörigen einfach nicht vorhanden.

Durch den Treuhänder wird die Familie aus der Pflicht genommen, weil dieser sich in einer solchen Situation um alle betrieblichen Angelegenheiten kümmert und notfalls auch einen Käufer für den Betrieb sucht.

Treuhänder muss Bescheid wissen

Damit die Absicherung aber wirksam funktioniert, reicht es leider nicht, meine Visitenkarte in die Unterlagen zu heften….

Den ganzen Artikel lesen Sie hier unter Asscompact.de!

Möchten Sie Ihr Unternehmen absichern und Ihre Angehörigen entlasten? Dann sprechen Sie mit uns, wir finden eine Regelung, wie Ihre Familie im Fall der Fälle entspannt bleibt, weil Sie vorab einen Notfallplan erstellt haben.

AssCompact: Bestandsverkauf in zwei Wochen, geht das?

Nachfolgeplanung braucht Zeit, wenn ein optimales Ergebnis mit einem perfekten Nachfolger herauskommen soll. Doch was, wenn keine Zeit bleibt? Geht Nachfolgeplanung in einer oder zwei Wochen? Nein! Aber Bestandsverkauf geht im Prinzip auch im Turbo-Modus, sagt unser Geschäftsführer Andreas Grimm.

Wenn es schnell gehen soll, bleibt oft keine Zeit für eine individuelle Nachfolgersuche. Dann braucht es die eingespielten Abläufe eines professionellen Bestandskäufers.

Dazu habe ich mir kürzlich testweise den Online-Rechner eines professionellen Bestandskäufers angesehen und Makler gespielt. „Jetzt möglichen Wert Ihres Unternehmens berechnen!“, stand da.
Das Ergebnis: „Ihre mögliche Renteneinnahme in den ersten zehn Jahren: 789.005,32 Euro“.
„Wow!“, dachte ich mir, „fast 800.000 Euro für nur 100.000 Euro Courtageumsatz!“

Ist ein solches Ergebnis wirklich realistisch? Aus 100.000 Euro macht ein Makler zu aktiven Zeiten schließlich selten mehr als 40.000 Euro verfügbares Einkommen. Nicht verwunderlich also, dass viele Makler bei solchen Prognosen bedenkenlos zugreifen. Dabei gäbe es einfache Möglichkeiten, eine sichere Entscheidungsbasis mit realistischen Annahmen zu bekommen.

Immer auf unabhängigen Marktvergleich setzen

Wenn es beim Verkauf eines Maklerbestands schnell gehen muss, sollte ein Makler immer auf einen unabhängigen Marktvergleich setzen, und zwar auf einen, der nur für ihn und seinen Bestand erstellt worden ist. Allgemeine Vergleichstabellen sind viel zu grob und können individuelle Effekte nicht berücksichtigen. Die sind aber entscheidend! Nicht nur die formalen Konditionen des Käufers sind wichtig. Die Entwicklung des Bestands bei und nach der Übertragung ist meist viel entscheidender. Hinzu kommt die unterschiedliche steuerliche Behandlung der Modelle. Bereits bei einer Bestandscourtage von 100.000 Euro können die Ergebnisse verschiedener Modelle so um mehrere 100.000 Euro nach Steuern voneinander abweichen.

Neues Vergleichssystem für Bestandsverkauf

Das Resultate Institut hat deshalb sein Vergleichssystem „Resultate Select“ entwickelt und macht es gegen Gebühr auch den Besuchern des AssCompact-Bestandsmarktplatzes zugänglich. Das System prognostiziert für jeden Makler individuell die Vergütungen aus verschiedenen Bestandskaufmodellen nach Steuern. Am Ende ermittelt es das Kaufmodell, von dem sich der Makler nach Steuern den größten wirtschaftlichen Nutzen erwarten darf – unabhängig davon, ob es sich beim betreffenden Modell um eine Rentenlösung oder ein ratierliches Kaufpreismodell handelt. Zusätzlich fordert das System auf Wunsch auch gleich ein verbindliches Vertragsangebot vom betreffenden Käufer an.

Das Vorgehen kommt besonders verkaufswilligen Maklern zugute, die keine Zeit in eigene Markt- und Hintergrundrecherchen oder gar nervenaufreibende Verhandlungen mit potenziellen Käufern investieren wollen….

Lesen Sie den ganzen Artikel hier auf AssCompact.de!

Möchten Sie auch Ihren Bestand zügig veräußern? Kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen dabei!

procontra-online.de: Bestandsverkauf – Stolperfalle DSGVO

Nachfolge im Maklerunternehmen und/oder Bestandsverkauf muss sorgfältig geplant werden. Unser Geschäftsführer Andreas Grimm zeigt im zweiten Teil seines Gastbeitrags für procontra, worauf beim Bestandsverkauf zu achten ist und wie die häufigsten Fehler bei der Nachfolge vermieden werden.

Die fehlende oder unwirksame Einverständniserklärung zur Datenweitergabe kann die geregelte Nachfolge oder den Bestandsverkauf unmöglich machen. In seiner Kolumne berichtet Andreas Grimm über die Stolpersteine beim Bestandsverkauf und wie man diese als Makler vermeiden kann.

Lesen Sie den ganzen Artikel unter procontra-online.de.

Wenn auch Sie Fehler bei Ihrer Nachfolge vermeiden möchten und Sie Ihre Nachfolgeplanung neutral und professionell unterstützen lassen möchten, dann kontaktieren Sie uns.

Procontra-online.de: Maklernachfolge – Die größten Fehler vermeiden!

Fehler bei der Übergabe des Maklerbestands aus Altersgründen sind ärgerlich: nicht selten kosten sie viel Geld, zerstören Freundschaften und die Reputation. Manchmal führen sie sogar zu strafrechtlichen Konsequenzen. Im Gastbeitrag versucht unser Geschäftsführer Andreas Grimm, Makler vor den größten Fehlern bei der Bestandsnachfolge zu bewahren.

Wenn ein Makler seine Nachfolge plant und die Hoffnung hat, dass alles ganz glatt und geräuschlos verläuft, werden sich diese Erwartungen vermutlich nicht ganz realisieren lassen. Irgendwas ist immer.

Kaum eine Bestandnachfolge läuft perfekt. Worin oftmals die Schwierigkeiten liegen, lesen Sie im gesamten Beitrag unter procontra-online.de.

Wenn auch Sie bei Ihrer Bestandsübertragung keine Fehler machen und professionelle Unterstützung möchten, dann kontaktieren Sie uns.

Pfefferminzia.de: Nachfolgeplanung für Makler

Ein Drittel der Maklerbetriebe ist im Hinblick auf die eigene Altersversorgung auf den Verkauf des Betriebes angewiesen. 48 Prozent der Befragten haben sich trotzdem noch nicht mit der Nachfolgeregelung befasst, zeigt eine aktuelle Umfrage.

Um die eigene Altersvorsorge zu sichern, wird ein Drittel der Maklerbetriebe den eigenen Betrieb verkaufen müssen. Trotzdem haben sich 48 Prozent noch nicht um eine Nachfolgeregelung gekümmert – obwohl das Nachfolgemanagement für 77 Prozent der unabhängigen Vermittler eine hohe bis sehr hohe Bedeutung hat.

Das hat eine Studie zum Thema Unternehmensnachfolge in Maklerbetrieben ergeben, die die Versicherungsforen Leipzig gemeinsam mit den Maklerforen Leipzig und der Berufsakademie Dresden durchgeführt haben.

Diese hohe Bedeutung des Nachfolgemanagements – der Wert kletterte im Vergleich zur Vorgängerstudie aus dem Jahr 2014 um gut 10 Prozentpunkte nach oben – könnte am Durchschnittsalter der Vermittler liegen. Über zwei Drittel der Befragten sind älter als 50 Jahre alt (2014 war das bei rund der Hälfte der Befragten der Fall), und haben daher nicht mehr allzu viel Zeit bis zum Ruhestand. Knapp drei Viertel der Vermittler planen diesen für das Alter von 60 bis 69 Jahren.

Die Nachfolge des Vermittlerbetriebs können sich die Studienteilnehmer vorrangig durch Wettbewerber vorstellen, 36 Prozent glauben hier aber auch an die Mitarbeiter. Verkäufer achten bei der Auswahl des Nachfolgers insbesondere auf dessen Unternehmer- und Fachkompetenz. Sozialkompetenz, Verkaufskompetenz und Berufserfahrung sind ebenfalls wesentliche Auswahlkriterien…..

Lesen Sie den ganzen Artikel online unter Pfefferminzia.de

Wenn auch Sie Unterstützung bei Ihrer Nachfolgeplanung benötigen, stehen wir Ihnen gerne mit unserem professionellen Know-how zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns schnell und einfach!

FondsProfessionell.de: Makler schieben Nachfolgeregelung vor sich her

Makler in Deutschland und Österreich werden immer älter. Über zwei Drittel haben bereits das 50. Lebensjahr hinter sich. Umso erstaunlicher, dass sich gut die Hälfte der Vermittler immer noch nicht um eine Betriebsweitergabe gekümmert hat. Ferner ergab die Umfrage, dass das Nachfolgemanagement für 77 Prozent der befragten unabhängigen Vermittler eine hohe bis sehr hohe Bedeutung hat.

Ein Drittel der Versicherungsmakler in Deutschland und Österreich muss als wesentlicher Bestandteil zur eigenen Altersvorsorge einen Verkauf des Betriebes in Angriff nehmen. Dessen ungeachtet haben 48 Prozent noch keine Nachfolgeregelung geplant oder getroffen. Dies ist zentrales Ergebnis einer erneuten Studie zum Thema „Unternehmensnachfolge in Maklerbetrieben“. Erstellt wurde sie unter 122 Maklern – 89 deutschen und 33 österreichischen – von den Versicherungsforen Leipzig in Kooperation mit den Maklerforen Leipzig und der Berufsakademie Dresden.

Ferner ergab die Umfrage, dass das Nachfolgemanagement für 77 Prozent der befragten unabhängigen Vermittler eine hohe bis sehr hohe Bedeutung hat. Dieser Wert ist im Vergleich zur 2014er Studie um  rund zehn Prozentpunkte gestiegen. Eine mögliche Erklärung könnte das hohe Durchschnittsalter der Vermittlerschaft liefern. Über zwei Drittel der Befragten haben das 50. Lebensjahr überschritten und sind daher nicht mehr allzu weit entfernt vom Ruhestand, den knapp drei Viertel der Befragten für das Alter von 60 bis 69 Jahren planen. Zum Vergleich: In der Untersuchung von 2014 war „erst“ rund die Hälfte der Befragten über 50 Jahre alt.

Lesen Sie den ganzen Artikel unter FondsProfessionell.de.

Wenn auch Sie vor genau diesen Themen stehen und Unterstützung bei Ihrer Nachfolgeplanung benötigen, dann kontaktieren Sie uns.

ProContra online: Maklerrente – Auf diese 4 Punkte sollten Sie achten

Was Makler und ihre Mandanten in Sachen Vorsorge verbindet, vier Punkte, auf die bei der Maklerrente geachtet werden sollte und welche Fehler bei der Nachfolgeplanung besonders häufig auftreten.

Schuster sollen ja die schlechtesten Schuhe haben, weiß der Volksmund. Ähnliches lässt sich auch über Versicherungsmakler sagen. Diejenigen, die sich um die Vorsorge ihrer Mandanten kümmern, sorgen selbst zu wenig und zu spät vor: Nämlich für die eigene Nachfolge im Maklerunternehmen.
So lautet ein Kernergebnis des Policen Direkt-Maklerbarometers 2019. Demnach haben knapp 85 Prozent der Versicherungsmakler ihre Nachfolge noch nicht geregelt. Obwohl fast jeder Dritte plant, in den nächsten fünf Jahren in Ruhestand zu gehen.

Versicherungsmakler nutzen also dieselben Verdrängungsmechanismen wie ihre Kunden bei der Pflege- oder Altersvorsorge. Denn „neu“ sind die Erkenntnisse der Erhebung nicht. Bereits 2014 kam eine Studie, an der sich u.a. Versicherungsforen Leipzig und die Fachhochschule Dortmund beteiligten, zu vergleichbaren Ergebnissen. Damals gaben 63 Prozent der Umfrageteilnehmer an, keine Nachfolgeregelung getroffen zu haben. Bei den Vermittlerunternehmen mit einem Jahresumsatz kleiner als 100.000 Euro lag die Quote der Unvorbereiteten bei 80 Prozent.
Das entspricht fast den Werten, die Policen Direkt jetzt ermittelt hat. Und noch etwas verbindet die beiden Umfrage-Ergebnisse. 2014 diagnostizierten die Studienautoren ein „eklatantes Nachwuchsproblem, das sich in den nächsten Jahren deutlich verstärken wird“. Damit lagen die Marktbeobachter wohl richtig: Denn die Suche nach einem geeigneten Nachfolger wird von 66 Prozent der Befragten als große Herausforderung in der Bestandsnachfolge gesehen.
Doch auch Fachkräftemangel und fehlender Nachwuchs sind keine Unbekannten in der Versicherungsbranche. Es lässt sich feststellen, dass die Bemühungen der Branche – etwa mit dem Jungmakler-Award – allein nicht ausreichen, um den Beruf des Versicherungsvermittlers attraktiv erscheinen zu lassen.

Auch unser Geschäftsführer Andreas Grimm warnt vor Risiken die bei der Maklerrente zu beachten sind.

Lesen Sie den gesamten Artikel unter ProContra-Online.de.

Wenn auch Sie Unterstützung bei Ihrer Nachfolgeplanung benötigen, stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Kontaktieren Sie uns!

FundResearch: Eigentlich müsste man doch nur konkret werden. Eigentlich.

Es hat sich herumgesprochen, dass wir in der Branche der Finanzanlage-Makler ein nicht unerhebliches Nachwuchsproblem haben. Zumindest fachlich qualifizierte, menschlich überzeugende und gleichzeitig auch noch einigermaßen zahlungskräftige Nachwuchskräfte sucht man oft vergebens. Und wenn ein Bestandsinhaber dann doch einmal einen gefunden hat, kommt es doch nicht zum Deal.

In unserem Team spüren wir seit einiger Zeit die steigende Nachfrage nach Moderationen. Warum Verhandlungen oft scheitern und welche Gründe für eine neutrale und professionelle Unterstützung sprechen, erklärt Ihnen unser Geschäftsführer Andreas Grimm in seiner Kolumne auf FundResearch!

Lesen Sie im ganzen Artikel hier online!

Wenn auch Sie im Moment in Verhandlungen sind bei der Sie nicht weiter kommen, lassen Sie sich von uns neutral und professionell unterstützen. Kontaktieren Sie uns und wir beraten Sie gerne bei Ihrem Projekt.

AssCompact.de: Nicht immer hat die Nachfolgersuche Sinn

Das Fehlen von potenziellen Nachfolgern liegt unter anderem an Nachwuchsmangel und an der Erwartungshaltung manches Senior-Maklers. In erster Linie liegt es aber am Aufwand, den eine systematische Nachfolgersuche hat, gibt unser Geschäftsführer Andreas W. Grimm in der Bestandsmarktplatz-Kolumne zu bedenken.

Eine systematische Kandidatensuche kann sich deshalb aufwendig gestalten, weil zunächst ein geeigneter Kandidat identifiziert, angesprochen und neugierig gemacht werden muss. Und man muss sich einigen: auf den Kaufpreis, die Nebenbedingungen und den Übergabeprozess. Gerade kleine Makler sollten daher andere Alternativen prüfen.

Tippt ein Makler in den Online-Bestandsrechner des Resultate Instituts einen Jahresumsatz von 50.000 Euro ein, berechnet ihm das System im bundesweiten Ranking Platz 37.575. Der Bestandswert dürfte um die 125.000 Euro liegen. Die meisten Makler in Deutschland sind kleinere Unternehmen. Budget für eine professionelle Nachfolgeplanung steht da meist nicht zur Verfügung. Die Mittel für eine Übergabephase an einen Nachfolger mit parallelem Einkommen für Junior und Senior schon gar nicht. Deshalb kümmern sich viele Makler nicht um ihre Nachfolge und verlassen sich auf die Marketingversprechen großer Bestandskäufer oder Maklerrentenanbieter.

Lesen Sie den ganzen Artikel unter AssCompact.de.

Sie suchen nach einem wirklich bequemen Weg und wollen dennoch sicher sein, das bestmöglich erzielbare Ergebnis für sich und ihren Maklerbestand erzielt zu haben. Dann sollten Sie einen Blick in unser Resultate Select Programm werfen – oder senden Sie uns einfach eine Nachricht.

ProContra-online: Maklerrente und Kundenabrieb

Procontra-Online befasst sich mit der Nachfolgeregelung für Makler, die in Ruhestand gehen und versucht Licht ins Dickicht der Bestandskaufmodelle zu bringen.

Die Redaktion hat gemeinsam mit Andreas Grimm, Spezialist für Unternehmensbewertungen, ein Modell entworfen, um die Höhe der „Maklerrente“ zu ermitteln: Ein Einzelmakler bezieht 80.000 Euro aus Bestandscourtagen von Versicherungen (30.000 Euro aus Kfz-, 35.000 Euro aus Sach-, 15.000 Euro aus Lebens- und Krankenversicherungen). Fünf Maklerrentenanbieter haben bei Umfrage mitgemacht: SDV Servicepartner der Versicherungsmakler, blau direkt, Policen Direkt, Jung DMS & Cie. (JDC) sowie Finanz-Zirkel.

Mitunter fließen in die Rentenberechnung auch ratierliche Abschlussprovisionen ein (Policen Direkt), gehen 50 Prozent der künftigen Kfz-Provisionen weiter aufs Konto des Maklers (SDV kauft aber den Kfz-Bestand nicht an) oder gar 50 Prozent vom künftigen Neugeschäft aus dem übergebenen Bestand (Finanz-Zirkel).

Wie weit die Modelle auseinanderliegen, dürfte manchen überraschen.

Lesen Sie den ganzen Artikel unter procontra-online.de.

Wenn auch Sie als Makler Ihre Nachfolge professionell und erfolgreich regeln möchten, oder wissen möchten welches Angebot für Sie das richtige ist dann kontaktieren Sie uns.

AssCompact.de: Praxisbericht von einer erfolgreichen Moderation

Doris Biersack-Press ist geschäftsführende Gesellschafterin der Mando-Finanz GmbH in Regensburg. Sie hat einen Maklerbestand im Rahmen einer altersbedingten Geschäftsaufgabe übernommen. Unser Geschäftsführer Andreas W. Grimm hat im Rahmen seiner monatlichen AssCompact-Kolumne mit ihr über das Projekt gesprochen.

In dem Interview berichtet Sie über Ihre Erfahrungen und warum Sie sich immer wieder für eine externe Beratung entscheiden würde.

Lesen Sie das gesamte Interview in der AssCompact.

Falls Sie gerade über den Verkauf Ihres Bestands mit einem potenziellen Nachfolger verhandeln, können wir Ihnen vielleicht durch eine professionelle Moderation der Verhandlungen helfen.

Nachgelesen bei der Versicherungskammer: Peter Kämmer über Nachwuchsprobleme

Die Maklerschaft kämpft seit Jahren mit Nachwuchsproblemen.
Welche Faktoren spielen eine Rolle, um die Nachwuchsprobleme zu lösen und was sind mögliche Lösungsansätze?

Im Interview spricht der stellvertretende Geschäftsführer Peter Kämmer über die Herausforderungen des Markts, das Engagement beim Jungmakler Award und eigene Konzepte zur Förderung.

Lesen Sie den ganzen Artikel auf Versicherungskammer-Makler.

Sind Sie Jungmakler, voll engagiert und stehen vielleicht gerade in Verhandlungen für einen Kauf? Wenn Sie sich nicht sicher sind, was ein Bestand Wert ist, kann Sie das Resultate Institut durch eine neutrale Bewertung dabei unterstützen. Wenn Sie in den richtigen Bestand investieren möchten, kontaktieren Sie uns.

Pressemitteilung: BVSV erweitert seinen Vorstand

„Die Guten tun sich zusammen“

Veränderung im Vorstand des BVSV – Claus-Dieter Gorr, Andreas Grimm, Marc Latza wurden in den Vorstand des BVSV berufen

Der BVSV Bundesverband der Sachverständigen für das Versicherungswesen e.V. hat am 08.03.2019 seinen Vorstand umgebaut und verstärkt, um den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Neuer Vorstand des BVSV e.V. (Quelle: BVSV e.V.). Von links: Siegfried Schulte, Claus-Dieter Gorr, Marc Latza, Andreas W. Schwarz, Andreas W. Grimm, Hans-Joachim Schlimpert

Zur Verstärkung der Qualität und den weiteren Aufbau der Standards ist mit Wirkung zum 08.03.2019 Herr Claus-Dieter Gorr, geschäftsführender Gesellschafter der PremiumCircle Deutschland GmbH, in den Vorstand berufen worden.  Herr Claus-Dieter Gorr setzt mit seinem Unternehmen seit Jahren Standards für die PKV- und BU- Branche und bringt somit sein großes Fachwissen in den Verband mit ein. Für den BVSV werden unter seiner Führung erstmals Mindeststandards für PKV- und BU- Produkte definiert, die diese Produkte künftig erfüllen müssen, um im Vermittlungsprozess der BVSV-Mitglieder berücksichtigt werden zu können. Sein Team um Hendrik Scherer, ebenfalls Geschäftsführer der PremiumCircle Deutschland GmbH und Heike Maurath, zuständig für die BU- Leistungsfallbegleitung, übernehmen zusätzlich die Verantwortung für die Fachbereichsleitung PKV und BU im BVSV.

Neben der gemeinsamen politischen Arbeit wird der Ausbau der BVSV- Verbraucherzentren vorangetrieben. Dem BVSV ist mit der Verpflichtung von Claus-Dieter Gorr ein echter Coup für den qualitativen und strukturellen Ausbau des Sachverständigenwesens gelungen und schließt somit eine weitere Lücke in der Fachbereichsarbeit.

Des Weiteren konnte Herr Andreas Grimm für den Vorstand des BVSV gewonnen werden. Als Geschäftsführer des Resultate Instiuts für Unternehmensanalyse und Bewertung GmbH,  setzt er mit seinem Mitgeschäftsführer Herr Thomas Öchsner  seit Jahren bestehende qualifiziert, transparente Bewertungsmethoden auch  im Versicherungsbereich um. Daneben beschäftigt sich das Institut insbesondere mit der in diesem Zusammenhang notwendigen Absicherung von Versicherungspraxen und Beständen im Alter und Todesfall. Durch die Zusammenarbeit mit dem Bundesfachbereich für Betriebswirtschaft des BVS Bundesverband der öffentlichen und qualifizierten Sachverständigen e.V. wird der BVSV mit Hilfe des Vorstandes Andreas Grimm diese Empfehlung für die Bewertung kleiner und mittlerer Unternehmen in eigene ggf. auch gemeinsame Standards mit dem BVS umsetzen.

Herr Marc Latza übernimmt den Vorstandposten des Schriftführers im BVSV. Herr Marc Latza ist BVSV Sachverständiger für Haftpflichtversicherungen und leitet seit Jahren den Fachbereich Haftpflicht in der Sachverständigen Ausbildung des BVSV. Seine hohe Qualifikation und seine Fähigkeit, fachliches Wissen zu vermitteln, haben mit dazu beigetragen dass die BVSV Sachverständigen Ausbildung eine branchenübergreifende  Akzeptanz erreicht hat.

Der Vorstand und Leiter der Akademie Herr Christian Müller hat im Vorfeld aus persönlichen Gründen seinen Vorstandsposten niedergelegt, bleibt aber dem BVSV durch die Zusammenarbeit mit dem Verbraucherschutz für Versicherte e.V. erhalten. Ebenfalls aus persönlichen Gründen hat der langjährige Schriftführer Herr Michael Ullbrich seine Vorstandsposition als Schriftführer zur Verfügung gestellt. Der Vorstand des BVSV bedankt sich bei den ausscheidenden Vorstandskollegen für die langjährige, konstruktive  Mitarbeit im Verband.

Durch das Ausscheidend des Herrn Christian Müller wurde die Akademie dem Vorstandsbereich des 2. Vorsitzenden des BVSV  Herrn Hans-Joachim Schlimpert zugeordnet, der schon bisher für die Sachverständigenausbildung zuständig war. Die Akademie verantwortet den gesamten Fortbildungsbereich und damit auch die Kooperation mit der DMA. Die operative Leitung der Akademie wird nunmehr alleine durch Herrn Siegfried Schulte vorgenommen.  Durch seine internationale Zertifizierung als Sachverständiger bringt er den nötigen fachlichen Sachverstand mit um diesen Bereich nach internationalen Vorgaben führen zu können.

Koblenz, den 10.03.2019
Bundesverband der Sachverständen
für das Versicherungswesen e.V.
BVSV e.V.

FundResearch.de: Wenn das Ende naht, droht oft Ernüchterung

Viele Makler unterschätzen die Hürden, die für eine geregelte Maklernachfolge zu nehmen sind. Oft verkaufen sie ihren Bestand oder das Unternehmen mit finanziellen Einbußen – und merken es oft nicht einmal. Wird die Nachfolge rechtzeitig geplant und ist ausreichend zeitlicher Spielraum verfügbar, muss kein Makler seinen Ruhestand verschieben oder finanzielle Einbußen in Kauf nehmen. Eigentlich möchten Versicherungsmakler oder Finanzanlagenmakler ihr Lebenswerk nicht in irgendeine Hand übergeben, nur weil diese gerade zur Verfügung steht und ihre einzige Option ist. Bei einer rechtzeitig geplanten Nachfolge können sie dagegen mit einem guten Gefühl in ihren Ruhestand starten, weil sie sicher sein können, den Richtigen gefunden zu haben. Und meist passen dann auch der Zeitpunkt und die Konditionen der Übergabe.

Leider schaffen das aber nur die wenigsten Makler, berichtet unser Geschäftsführer Andreas Grimm in seiner Kolumne bei Fundsresearch.

Worin liegen die Gründe, warum einige Makler bei Ihrer Nachfolge scheitern?

Lesen Sie den ganzen Artikel in der FundResearch.

Wenn Sie Ihre Nachfolge mit Unterstützung unserer Experten planen möchten, um Ihren wohlverdienten Ruhestand zu genießen, dann teilen Sie uns dies mit.

Assekurama: Wie man böse Überraschungen in der Nachfolge vermeidet

„Was passiert mit meinem Unternehmen, wenn ich in den Ruhestand wechseln möchte“, ist eine Frage, die sich viele Versicherungs- und Finanzanlagemakler irgendwann stellen. Die wenigsten denken bei der Nachfolgeplanung aber an die Frage, was mit meinem Unternehmen passiert, wenn der Makler sich nicht mehr selbst darum kümmern kann, weil das Schicksal Regie geführt hat.

Zwar ist die Marktlage in der klassischen Unternehmensnachfolge bei Versicherungsmaklern oder Finanzanlagemaklern im Moment aufgrund der sehr hohen Käuferrenditen sehr gut, allerdings ist nicht jedes Angebot, das einen Verkäufer erreicht, wirklich optimal auf seine Situation angepasst. Im Gegenteil: in vielen Fällen verliert ein Verkäufer erhebliche Vermögenswerte, wenn er ein Angebot unkritisch prüft und annimmt. Oft steht eine Unternehmensbewertung seitens des Käufers im Raum, die den Begriff „Bewertung“ eigentlich nicht verdient.

Während der Assekurama in Karlsruhe stand das Thema „Vorbereitung auf die Maklernachfolge“ im Vordergrund. Unser Geschäftsführer Andreas Grimm hielt dazu zwei spannende Vorträge, über die das Versicherungsjournal ausführlich berichtet hat.

Lesen Sie den ganzen Artikel im VersicherungsJournal.

Wenn Sie wissen möchten, was Ihr Unternehmen oder Bestand wirklich Wert ist und wie Sie Ihre Maklernachfolge strukturiert planen oder für den Notfall Vorsorgen, dann kontaktieren Sie uns.

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Sollten Sie noch Fragen haben, senden Sie uns gerne erneut eine Nachricht:

 

Resultate Institut + CHARTA kooperieren für Ihre Nachfolge!

 

Resultate Institut + CHARTA kooperieren für Ihre Nachfolge!

Porträt Businessman Vorstand Charta
Dietmar Diegel

Liebe Maklerkollegin, lieber Maklerkollege,

Makler-Nachfolge ist ein Thema, das jeden Makler irgendwann betrifft, egal wie groß sein Unternehmen ist. Auch Sie!

Entweder, weil Sie durch Bestandszukäufe expandieren wollen oder weil Sie zum Ende Ihres Berufslebens die Zukunft Ihres Maklerunternehmens regeln sollten. Hinzu kommt die Frage, was ganz konkret mit Ihrem Unternehmen passieren wird, wenn Sie aufgrund eines Schicksalsschlag unerwartet ausscheiden.

Die wenigsten Makler sind sich wirklich darüber im Klaren, was ihr Maklerunternehmen oder ihr Versicherungsbestand tatsächlich wert ist und versäumen es daher, sich rechtzeitig professionell vorzubereiten und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.

Wir von CHARTA wollen, dass Sie in dieser Frage nicht nur gut, sondern bestens beraten und betreut sind – so wie Sie es von uns gewohnt sind.

Deshalb haben wir für Sie das Resultate Institut mit seinem Bestandsmarktplatz ausgewählt – den Spezialisten für Nachfolgeplanung von Versicherungsmaklern in Deutschland. Hier können Sie sich unverbindlich informieren, von geprüften Sachverständigen den Wert Ihres Unternehmens abschätzen oder detailliert ermitteln lassen und vor allem Ihre Nachfolge kurz-, mittel- und langfristig planen und optimieren. Und was ganz wichtig ist: Das Resultate Institut findet für Sie auch den idealen Käufer oder Nachfolger und die passende Nachfolgelösung.

Grüner Button

CHARTA empfiehlt das Resultate Institut

Es geht beim Kauf und Verkauf von Makler-Beständen um zu viel Geld, um Ihr Lebenswerk und Ihre Lebensplanung – da sollte Sie nichts dem Zufall überlassen.

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie für Ihr Unternehmen das Thema Nachfolgeplanung oder Bestandskauf am besten angehen sollen, dann nehmen Sie bitte direkt Kontakt mit dem Resultate Institut in München auf, die speziell für uns ein eigenes, diskretes Betreuungsmodell entwickelt haben.

Damit Sie sicher sind, dass Sie wirklich gut beraten sind, ist die Erstberatung durch das Resultate Institut bis zu 45 Minuten für eine erste „Standortbestimmung“ Makler kostenlos. Als CHARTA-Makler erhalten Sie zudem auf die Beratungshonorare des Resultate Instituts einen Nachlass von 15 Prozent.

Sie wollen einfach mal wissen, was Ihr Maklerunternehmen wert sein könnte? Dann rechnen Sie überschlagsmäßig mit dem Bestandsrechner nach.

grüne Schaltfläche mit den Worten Bestand bewerten

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Nachfolgeplanung und freue mich jederzeit über eine Nachricht von Ihnen.

Ihr

Dietmar Diegel,

Vorstand


CHARTA Börse für Versicherungen AG
Schirmerstraße 71
40211 Düsseldorf

Bildquelle: CHARTA Börse für Versicherungen AG

Fragebogen zum Unternehmensprofil

Fragebogen zum Unternehmensprofil

Wie mit Ihnen besprochen, benötigen wir noch ein paar Details zu Ihrem Unternehmen, die wir so potenziellen Interessenten begleitend mitteilen können.

Die Daten werden von uns nur dann weitergegeben, wenn wir mit einem Interessenten das Projekt besprochen haben und einen Vermittlungsvertrag mit Datenschutzvereinbarung getroffen haben, die diesen dazu verpflichtet die überlassenen Daten vertraulich zu behandeln. Außerdem erfolgt die Weitergabe nur dann, wenn der Gesprächsverlauf mit dem Kandidaten aus unserer Sicht vielversprechend ist und die Teilnahme an einem Vorgespräch mit Ihnen wahrscheinlich ist. Die Datenübergabe an den Kandidaten erfolgt immer anonymisiert.

Maklerbestand verkaufen – Alles auf einen Blick

Maklerbestand verkaufen, Makler-Nachfolge planen

Das Wichtigste auf einen Blick

  1. Beratung: Lassen Sie sich unbedingt von einer unabhängigen Stelle (am besten von einem geprüften Sachverständigen) beraten, bevor Sie erste Maßnahmen ergreifen.
  2. Bewertung: Wenn Sie Zeit haben, lassen Sie sich die werthemmenden Faktoren Ihres Unternehmens aufzeigen und berechnen. Beheben Sie diese aber nur dann, wenn es sich wirklich lohnt. Lassen Sie die Bewertung Ihres Bestands nie vom Käufer machen.
  3. Käufertypus: Überlegen Sie genau, welcher Käufertypus für Sie der Richtige ist und welche Form der Nachfolge Sie wirklich wollen.
  4. Bestandsprofil: Erstellen Sie einen anonymisierten, aussagekräftigen Steckbrief für Ihr Unternehmen oder Ihren Bestand – auch der gewünschte Kaufpreis sollte nachvollziehbar dargelegt werden.
  5. Käufersuche: Nutzen Sie nur die Suchkanäle, die wirklich erfolgsversprechend sind und bleiben Sie diskret und vorsichtig.
  6. Verhandlung: Verhandeln Sie nur mit potenziellen Käufern, die dem Käufertypus entsprechen, den Sie ermittelt haben. Mit allen anderen machen Verhandlungen nicht wirklich Sinn und kosten unötige Zeit und Nerven.
  7. Vertrag: Bevor Sie einen Vertrag unterzeichnen, sollten Sie sich auf jeden Fall nochmals unabhängig beraten lassen: für ein optimales Ergebnis und zum Schutz vor bösen Überraschungen.

Übrigens:

  • Unsere Erstberatung ist für Sie als Verkäufer kostenlos!
  • Wir beraten Sie gerne auch während des gesamten Nachfolgeprozesses – oder wir übernehmen für Sie sogar einen Großteil der gesamten Arbeit!
  • Wir bewerten für Sie Ihr Unternehmen!
  • Wir erstellen für Sie den anonymisierten Bestands- oder Unternehmenssteckbrief
  • Wir finden für Sie die wirklich passenden Käufer
  • Wir unterstützen Sie in Verhandlungen
  • Wir stellen sicher, dass die Übergabe wirklich funktioniert

Und was Sie immer dabei beachten sollten:

  • Natürlich bezahlen Sie für unsere Leistungen ein Honorar
  • Aber ganz im Vertrauen: Im Verhältnis zum Nutzen, ist unser Honorar wirklich nicht der Rede Wert!

Lassen Sie uns wissen, wie wir Sie unterstützen können:

BCA – Generationenvertrag: Makler-Nachfolge in Perfektion

 


Wichtige Stichworte:
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MaklerTreuhand für Makler von prosum Bank & Personalberatung

Haben Sie vorgesorgt? Prosum Bank + Resultate Institut

Was passiert ganz konkret in und mit Ihrem Unternehmen, wenn das Schicksal zuschlägt? Wenn Sie Ihr Unternehmen sehr lange oder dauerhaft nicht mehr fortführen können? Wegen Krankheit, Unfall oder Tod?

Haben Sie eine Betreuungsvollmacht, ein Unternehmertestament, eine Unternehmervollmacht? Sind Sie sicher, dass diese Regelungen die folgende wesentliche Frage beantworten können?

Sind Sie sicher, dass sich im Fall der Fälle jemand so um Ihr Maklerunternehmen kümmert, dass kurzfristig die Tagesgeschäfte abgesichert sind, aber mittel- oder langfristig auch der werterhaltende Verkauf des Unternehmens sichergestellt ist?

In vielen Fällen ist der Wert eines Maklerunternehmens in einer Notlage nach sehr kurzer Zeit weitestgehend zerstört. Die Angehörigen sind mit der Situation und dem werterhaltenden Verkauf oftmals emotional, persönlich und fachlich überfordert.

MaklerTreuhand® von Resultate ist die Lösung, die fast immer funktioniert, ob sie vorgesorgt haben oder nicht. Sie sichert Ihren Unternehmenswert ab! Unbürokratisch, schnell, kostengüstig und zuverlässig.

Business man

Roland Hornung:

Mein Name ist Roland Hornung. Ich bin Geschäftsführer und Inhaber von Bank und Personal in Schweinfurt. Ich möchte Ihnen MaklerTreuhand® unbedingt empfehlen und ans Herz legen. Meine Meinung finden Sie unter folgenden Referenzen.

Informieren Sie sich gerne hier über MaklerTreuhand®. Oder kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fragen zur Maklernachfolge generell haben!

Ihr Ansprechpartner beim Resultate Institut:

Andreas Grimm
Landwehrstr. 61
80336 München

Resultate Institut + FONDSNET

Herzlich Willkommen beim Resultate Institut – Ihrem Partner rund um das Thema Nachfolgeplanung und Bestandsverkauf.

Als Partner von FONDSNET bieten wir Ihnen zu diesen Themen alles aus einer Hand und zu Vorzugskonditionen: Sei es die Entwicklung einer geeigneten und wertoptimierten Nachfolgestrategie, sei es die Vermittlung eines solventen und kompetenten Käufers oder die Prüfung eines Wertgutachtens, dessen Qualität Sie nicht selbst beurteilen wollen. Dafür unterhalten wir ein leistungsfähiges Netzwerk von Kooperationspartnern und führen eine der größten Nachfolger- und Investorendatenbanken in Deutschland.

Wählen Sie einfach aus, wie wir Ihnen weiterhelfen können oder informieren Sie sich über unsere Leistungen und unsere werteorientierte Unternehmenspolitik und unsere Arbeitsweise. Wichtig für Sie: Wir legen größten Wert auf Diskretion und werden Dritte nicht über Ihre Kauf- oder Verkaufsabsichten informieren – auch nicht FONDSNET selbst.

Sie wollen Ihr Unternehmen oder Ihren Bestand verkaufen:

  • kostenlose Erstinformation: KONTAKT
  • Nachfolgeplanung und Verkaufsstrategie mit umfangreicher Analyse und Bewertung: KONTAKTFORMULAR

Sie wollen expandieren und einen Bestand oder ein Unternehmen kaufen:

Vorzugsbedingungen für Partner von FONDSNET!

Als Partner von FONDSNET genießen Sie bei uns Vorzugskonditionen:

  • Gutschein über 200 EUR für die Durchführung eines Nachfolge-Checks*
  • Preisnachlass von 15% auf alle Beratungs- und Vermittlungshonorare von Resultate

Maklerbestand verkaufen

Resultate – Nachfolge aus einer Hand

von der Planung bis zur erfolgreichen Übergabe!

Jedes Maklerunternehmen hat seinen eigenen Wert. Der läßt sich meist nicht einfach über ein Excel-Tool greifen. Jeder Inhaber hat seine persönlichen Ziele, Wünsche und Vorstellungen, wie er seine Nachfolge oder den Verkauf seines Lebenswerks irgendwann gestalten möchte, wie er seinen Maklerbestand verkaufen will.

Resultate bietet verkaufswilligen Maklern die Nachfolgeplanung und Suche nach dem geeigneten Nachfolger aus einer Hand an. Und weil wir davon überzeugt sind, dass wir erfolgreiche Arbeit leisten, erbringen wir diese Leistung im Rahmen der Komplettbeauftragung rein auf Erfolgsbasis.

Für Sie als Verkäufer eines Bestands oder eines Maklerunternehmens heißt das:

Wenn Sie Resultate mit Ihrer Nachfolgeplanung oder ihrem Unternehmens-/Bestandsverkauf exklusiv beauftragen, sind unsere unten aufgeführten Leistungen für Sie kostenlos und werden nicht einzeln berechnet. Sie bezahlen nur im Falle einer erfolgreich abgeschlossenen Nachfolgeregelung oder einer entsprechenden Vereinbarung mit einem Nachfolger.

Und das gehört zum Paket dazu:

  1. Informelles Erstgespräch
  2. bedarfsorientierte Unternehmens- oder Bestandsbewertung mit Situationsanalyse und Bewertung der vorhandenen Übertragbarkeit
  3. Erarbeitung des Käufer- oder Nachfolgerprofils und der Strategie
  4. Abgleich mit den Suchanfragen aus unserer Nachfolger- und Investorendatenbank
  5. Vorbereitung der Beauftragung von Rechts- oder Steuerberatern*
  6. Suche nach geeigneten Kandidaten oder Käufern und Überprüfung der Eignung und Bonität
  7. Vorbereitung der Verhandlungsführung mit potenziellen Kandidaten
  8. Teilnahme an der Vertragsunterzeichnung

Wenn Sie Resultate direkt jetzt beauftragen wollen, dann benötigen wir von Ihnen nur einige Angaben. Bitte folgenden Sie direkt diesem Link zur Beauftragung. Wir melden uns dann umgehend bei Ihnen.

Für Eilige: Jetzt den Maklerbestand verkaufen

Wenn Sie sich sofort und ohne Risiko in die Nachfolgeplanung und den Verkauf Ihres Bestands oder Ihres Unternehmens stürzen wollen, dann sind wir direkt für Sie da: Jetzt risikolos online beauftragen oder unser Kontaktformular nutzen.

Am einfachsten ist es aber, wenn wir einfach einmal über Ihr Vorhaben, Ihre Ziele und Ihre zeitlichen Vorstellungen sprechen, dann können wir Ihnen den Weg vorschlagen, der in Ihrem Falle der erfolgsversprechendste ist. Damit wir uns gut auf das Gespräch vorbereiten können, würden wir gerne ein paar Informationen von Ihnen erfahren, die wir natürlich höchst vertraulich behandeln:

*) Die individuelle Rechts- oder Steuerberatung ist nicht Bestandteil unserer Leistungen.


Maklerbestand verkaufen – Nachfolger finden – Versicherungsbestand verkaufen – Versicherungsbestand kaufen – Nachfolgeplanung – Versicherungsmakler – Maklernachfolge – Bestand verkaufen – Maklerunternehmen verkaufen – Sachversicherung – Private Krankenversicherungen – Gewerbliche Versicherungen – Zusatzversicherungen – Hausratversicherung – Berufsunfähigkeitsversicherung – Baufinanzierung – Altersvorsorge – Lebensversicherung – Berufsunfähigkeitsversicherung – Kapitalanlage – Vermögensverwalter – Kapitalanlagevermittler – Bestandsverkauf – Wertermittlung – Sachverständigengutachten – Wertgutachten – Bestände kaufen und verkaufen – MaklerTreuhand – Notlage absichern – Vorsorge – Treuhandlösung – Vorsorgevollmacht – Patientenverfügung – Unternehmertestament – Erbe – Erbplanung – familieninterne Nachfolge – externe Nachfolge – Bestandscourtage – Abschlusscourtage – Ertragswertverfahren – Unternehmensbewertung – Deutsche Maklerakademie – Makler-Nachfolge – Makler-Nachfolger – Bestand und Nachfolge – Bestände und Nachfolger

Resultate Institut + AMEXPool

Sie wollen Ihr Unternehmen oder Ihren Bestand verkaufen:

Sie wollen expandieren und einen Bestand oder ein Unternehmen kaufen:

  • Potenzielles Kaufobjekt bewerten: CALLBACK
  • Vorliegendes Wertgutachten prüfen: CALLBACK
  • Bestand oder Unternehmen suchen: NACHFOLGER-DATENBANK

Informieren Sie sich gerne hier über MaklerTreuhand®.

Sie planen eine Veranstaltung und würden gerne einen Redner rund um das Thema Nachfolge einladen:

  • Eine Auswahl von Reden und Vorträgen finden Sie hier.
  • Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: CALLBACK

Vorzugsbedingungen für AMEXPool-Partner!

Als Partner von AMEXPool genießen Sie bei uns Vorzugskonditionen:

  • Gutschein über 200 EUR für die Durchführung eines Nachfolge-Checks*
  • Preisnachlass von 10% auf alle Beratungsleistungen von Resultate

Gewerbe- und Industriemakler aufgepaßt!

Als Gewerbe- oder Industriemakler bieten wir Ihnen noch folgende besondere Leistungen zur Abrundung Ihres Dienstleistungsportfolios für Ihre Gewerbe- und Industriekunden:

A. Notfallkoffer für mittelständische Unternehmer und Unternehmerfamilien

Wir analysieren mittelständische Unternehmen über die versicherbaren Risiken hinaus auf deren Krisenbeständigkeit im Falle des unerwarteten Ausfalls des Unternehmers.

Für ihn und seine Familie entwickeln wir einen geeigneten Notfallkoffer für den Krisen- und Notfall.

Dabei binden wir Sie als Versicherungsmakler eng ein und positionieren Sie als den Ansprechpartner für die Absicherung der versicherbaren Risiken.

Unsere Leistungen rechnen wir mit dem Unternehmer direkt auf Tagessatzbasis ab.Wenn Sie Ihren Gewerbe- und Industriekunden diese Leistung anbieten wollen, setzen Sie sich gerne hier mit uns in Verbindung. wir erläutern Ihnen unser Angebot im Detail und erarbeiten mit Ihnen gerne ein auf Sie passendes Konzept für Ihre Kunden

Ihr Honorar:

Alle Courtagen erhalten Sie in gewohnter Höhe, ohne dass Sie davon etwas abgeben müssten.

Von unserem Beratungshonorar, das wir auf Tagessatzbasis abrechnen, erhalten Sie 15%. In der Regel also mindestens 600 EUR.

B. Nachfolgekompass

Wir erarbeiten für mittelständische Unternehmen die geeigneten familieninternen oder externen Nachfolgestrategien und bereiten die Unternehmen und die Unternehmerfamilien auf eine erfolgreiche und reputationssichernde Nachfolge vor.

Dabei binden wir Sie als Versicherungsmakler eng ein und positionieren Sie als den Ansprechpartner für die Absicherung der versicherbaren Risiken.

Wenn Sie Ihren Gewerbe- und Industriekunden diese Leistung anbieten wollen, setzen Sie sich gerne hier mit uns in Verbindung.

Wir erläutern Ihnen unser Angebot im Detail und erarbeiten mit Ihnen gerne ein auf Sie passendes Konzept für Ihre Kunden.

Ihr Honorar:

Alle Courtagen erhalten Sie in gewohnter Höhe, ohne dass Sie davon etwas abgeben müssten.

Von unserem Beratungshonorar, das wir auf Tagessatzbasis abrechnen, erhalten Sie 15%. In der Regel also mindestens 600 EUR.

Kontaktaufnahme

Sollten Sie sich allgemein für das Thema Nachfolgeplanung oder Unternehmenskauf interessieren, freuen wir uns jederzeit über Ihre Nachricht und sprechen gerne mit Ihnen darüber.

*) Sonder- und Vorzugskonditionen sind nicht mit anderen Rabatten, Gutscheinen oder sonstigen Preisnachlässen kombinierbar.

Vorgehensweise

Professionalität, Diskretion und Zuverlässigkeit

Wir arbeiten zuverlässig und diskret. Über unserer Nachfolger- und Investorendatenbank vermitteln wir bundesweit nur solvente und kompetente Nachfolge- oder Kaufinteressenten.

Wir legen größten Wert auf ein diskretes Vorgehen und bringen potenzielle Verkäufer und Käufer / Nachfolger nur dann zusammen, wenn

  • sowohl die strategische Nachfolgeplanung des Verkäufers und das von ihm mit uns zusammen definierte Suchprofil
  • als auch die Zielsetzung des Investors oder Nachfolgers zusammenpassen.

Wir verwenden dafür ein internes Scoringverfahren und überprüfen jeden Investor oder Nachfolger im Falle einer positiven Option auf seine Bonität, darauf, ob die erforderliche Gewerbeerlaubnis vorliegt, und darauf, ob grundsätzlich von einer fachlichen Eignung ausgegangen werden kann.

Bitte erwarten Sie deshalb nach einer Registrierung kein Feuerwerk an angeblich verkaufswilligen Maklern, die dann alle aus irgendwelchen Gründen nicht an Sie verkaufen werden.

So arbeiten wir nicht.

Passen beide Parteien anhand unseres Verfahrens und unserer persönlicher Einschätzung perfekt zusammen, werden wir – nachdem der Verkäufer sein Einverständnis gegeben hat – mit einem anonymisierten Unternehmensprofil auf den Kaufinteressenten zukommen.

Dabei schützen wir zu diesem Zeitpunkt die Identität des Kaufinteressenten ebenfalls und werden dem potenziellen Verkäufer keine Detailinformationen zum Kaufinteressenten liefern.

Erst nach der Unterzeichnung einer gegenseitigen Verschwiegenheitsvereinbarung lernen sich die beiden Parteien persönlich kennen und führen das erste Sondierungsgespräche auf Basis der von uns erarbeiteten Analyse.

Wenn beide Parteien es wünschen, begleiten wir den Prozess weiter, ziehen uns auf Wunsch aber auch gerne zurück. Denn ab diesem Moment ist es oftmals auch ein sehr emotionaler Prozess, in dem langsam das Vertrauen zwischen den Verhandlungspartnern entstehen muss. Einmal gelingt dies besser mit externer Begleitung, ein anderes mal ohne externe Begleitung.

Akkurat: Fragebogen für expansionsorientierte Makler

Akkurat FS 180 cmykHerzlich Willkommen

auf der gemeinsamen Seite von Akkurat Financial Services und Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren GmbH!

Als Makler oder Geschäftspartner von Akkurat Financial Service genießen Sie viele Vorteile!

Auch bei Resultate werden wir Ihnen den bestmöglichen Service zusagen, wenn es darum geht, Ihre Zukunft als erfolgreicher, expansionsorientierter Unternehmer mitzugestalten.

Damit wir Sie in unsere Nachfolger- und Investorendatenbank aufnehmen können, müssen wir ein Bisschen etwas über Sie erfahren und bitten Sie, das Formular unten auszufüllen. Keine Sorge: Diese Daten speichern wir ausschließlich dafür, Ihren Investitions- oder Nachfolgewunsch erfüllen zu können. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben. Eine Kontaktaufnahme zu anderem Zwecke – insbesondere Werbezwecke – wird durch uns nicht erfolgen. Serviosität, Diskretion und absolute Verlässlichkeit sind mit die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Und darauf können Sie sich bei uns absolut verlassen.

Vielleicht eine Anmerkung vorneweg:

Sie sollten von uns kein Feuerwerk an Investitionsmöglichkeiten und Beständen erwarten, aus denen Sie sich beliebig bedienen können. So arbeiten wir nicht.

Unsere abgabewilligen Makler können sich – so wie Sie auch – darauf verlassen, dass wir ihre Identität absolut schützen und eine Kontaktanbahnung nur dann vornehmen, wenn sowohl die Vorstellungen und Erwartungen des abgebenden Maklers als auch Ihre Zieldaten und Ihre Vorstellungen vom Grundsatz her zusammenpassen.

Dies können wir ziemlich genau abgleichen, da wir ein Vermittlungsmandat eines abgebenden Maklers nur dann annehmen, wenn wir sein Unternehmen und seinen Bestand vorher im Rahmen einer Analyse („Nachfolge-Check“ oder „Wert- und Rentabilitätsplan“) überprüfen konnten. So können wir Ihnen vom ersten Moment an ziemlich genau sagen, was für ein Unternehmen oder was für einen Bestand wir Ihnen vorstellen und welche Risiken aus unserer Sicht darin schlummern könnten.

Damit sich auch der abgebende Makler darauf verlassen kann, dass wir ihm nur Nachfolger oder Investoren präsentieren, die wir persönlich kennen und die wir persönlich hinsichtlich Zielsetzung und Bonität überprüft haben, werden wir mit Ihnen in dem Moment ein Gespräch suchen, in dem wir einen Treffer haben, bei dem wir davon ausgehen können, dass das zu verkaufende Unternehmen zu Ihnen passen könnte.

Sollten Sie dazu Fragen haben, kommen Sie gerne auf uns zu oder schicken Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular.

Kontaktbogen für Makler

Bestand bewerten oder Nachfolge planen

Die Erstberatung für Ihre persönliche Makler-Nachfolge ist natürlich kostenfrei, unverbindlich und absolut vertraulich!

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Sie planen perspektivisch Ihre Nachfolge und wollen Ihren Maklerbestand verkaufen?

Wir haben den passenden Nachfolger oder Käufer für Ihren Bestand oder Ihr Unternehmen wahrscheinlich bereits heute in unserer Nachfolger- und Investorendatenbank: bundesweit, kompetent und bonitätsgeprüft.

Und wir haben für Sie das passende Vorgehensmodell, wie Sie Ihre Nachfolge perfekt regeln: wertoptimiert, Ihren Zielen entsprechend und Ihrer Lebensplanung angepasst.

Sie haben die Wahl:

  • kostenlose  Erstberatung
    • Füllen Sie einfach die Felder unten aus, wir rufen Sie schnellst möglich zurück
    • Wir sprechen mit Ihnen über Ihre Alternativen – und das haben Sie meistens viel mehr, als Sie denken.
  • Konkrete Schritte mit dem Nachfolge-Check
    • Sie wollen das Wertpotenzial Ihres Unternehmens oder Ihres Bestands kennenlernen?
    • Hier erhalten Sie eine erste substanzielle Wertermittlung auf Basis eines einfachen Ertragswertverfahrens und sie sehen, welche Wertpotenziale in Ihrem Unternehmen stecken
    • Sie erhalten von uns konkrete Empfehlungen für die für Sie wirtschaftlichsten Nachfolge- oder Verkaufsszenarien
  • Der direkte Weg zum optimalen NachfolgerNachfolgeplanung online beauftragen
    • Unser Weg: sachkundige Unternehmensanalyse, Wertoptimierung, passende Nachfolge-Strategie, Nachfolger- oder Käufersuche
    • Wir garantieren Ihnen eine erfolgreiche Nachfolgeplanung – passend zu Ihren Zielen
    • Sie können direkt online Ihre Nachfolgeplanung beauftragen.
    • oder Sie kontaktieren uns über das folgende Formular.

Wir freuen uns auf Sie!

Die telefonische Erstberatung ist für Sie kostenlos.

Wir rufen Sie gerne zurück. Bitte lassen Sie uns die wichtigsten Informationen vorab zukommen, dann können wir uns auf das Gespräch vorbereiten und Sie zielgerichtet für Ihre Makler-Nachfolge beraten. Ihre Daten werden natürlich absolut vertraulich behandelt.


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Resultate Institut + prosum Bank- & Personalberatungs GmbH

 

Herzlich Willkommen beim Resultate Institut!

Als Geschäfts- und Netzwerkpartner von Roland Hornung, prosum Bank- & Personalberatungs GmbH, begrüßen wir Sie herzlich bei uns.

Wir bewerten Bestände und Unternehmen unabhängig und nach anerkannten betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Verfahren. Ganz wichtig: Wir treten selbst nicht als Käufer auf. Und wir geben Ihre Daten selbstverständlich nicht an Dritte weiter! Diskretion und Kompetenz sind unsere beiden wichtigsten Werte!

Lesen Sie hier mehr über unsere Philosophie und Unternehmenswerte.

Wenn Sie als Makler Kunde bei der prosum Bank & Personalberatung sind

Dann zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Nachfolge so lösen können, dass Sie Ihre Ziele sicherstellen und dabei einen möglichst hohen Erlös erzielen können. 

Wenn Sie selbstständig sind und expandieren möchten

Dann zeigen wir Ihnen, wie Sie erfolgreich Ihre unternehmerische Unabhängigkeit als Makler finanzieren können und welcher Preis für das Maklerunternehmen angemessen ist, in das Sie investieren oder als Nachfolger einsteigen wollen. 

Vertrauen ist uns sehr wichtig. Deshalb arbeiten wir mit Roland Hornung von prosum zusammen. Für Sie als Kunde heißt das, dass er Sie während der gesamten Zusammenarbeit mit uns weiter betreuen und für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung stehen wird.

 

Sie haben Fragen? Dann rufen Sie uns gerne an!

Ihre Ansprechpartner bei Resultate Institut sind:

Andreas W. Grimm und Thomas Öchsner, Telefon +49 89 9439 6400-0

 

Logo der prosum Bank und Personalberatung

Ihr Ansprechpartner bei prosum ist:

Roland Hornung, Telefon: +49 9721 675 777

Allgemeine Beratungsbedingungen

Allgemeine Beratungsbedingungen

seit 1. Januar 2020 gelten unsere Allgemeine Beratungsbedingungen.

Sie können das Dokument hier herunterladen: Allgemeine Beratungsbedingungen

Sollten Sie Fragen dazu haben, lassen Sie uns dies gerne wissen:

Archiv:

Bis zum 31. Dezember 2020 gelten folgende Beratungsbedingungen: AGB Resultate 20171001

Bis zum 30. Juni 2016 gelten folgende Beratungsbedingungen: AGB Resultate 20140725

Kooperationspartner

Unsere Philosophie

Unsere Philosophie

Wir verstehen uns als zuverlässigen Partner sowohl für Makler, die ihren Maklerbestand verkaufen wollen oder einen Nachfolger suchen, als auch für diejenigen, die eine Nachfolge antreten und einen Versicherungsbestand kaufen möchten. Diese Position erfordert äußerste Diskretion. Vertrauen, Seriosität und Respekt sind deshalb elementare Voraussetzungen für alle unsere Aktivitäten – sowohl in der Bestandsbewertung, in der Begleitung von Bestandsverkäufer oder in der Moderation von Verhandlungen zwischen beiden Parteien.

Weil wir ein rein inhabergeführtes, unabhängiges Institut sind, können wir die Interessen unserer Klienten objektiv analysieren und eine ausgewogene Beratungsleistung erbringen. Bei all dem steht der Erfolg unserer Kunden im Zentrum unseres Handelns.

Ein fairer und respektvoller Umgang mit unseren Kunden, unseren Mitarbeitern und unseren Netzwerkpartnern ist für uns eine Selbstverständlichkeit.

Wir vermeiden Interessenkonflikte. Bevor wir ein Beratungsmandat annehmen, prüfen wir intensiv, ob dieses in Kollision mit den Interessen eines unserer laufenden Mandate kommen könnte. Wir nehmen nur Mandate an, die kollisionsfrei zu den laufenden Mandaten unserer übrigen Kunden sind. Sollte sich erst im Laufe eines Mandats ein Interessenkonflikt herausstellen, werden wir das jeweils jüngere Mandat umgehend zurückgeben. Das jeweils ältere Mandat genießt Prioriät.

Unsere Beratungsgrundsätze

  1. Unbabhängigkeit und Objektivität
    1. Die Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren GmbH (folgend: Resultate Institut) ist inhabergeführt und unabhängig.
    2. Beratungsmandate werden deshalb ausschließlich im Sinne unserer Mandanten durchgeführt.
    3. Beratungen erfolgen unvoreingenommen und objektiv, was die Erstellung von Gefälligkeitsgutachten ausschließt.
  2. Berufsauffassung
    1. Resultate Institut erbringt Schulungs- und Beratungsleistungen nur, wenn die erforderliche Kompetenz und Zeit zur Durchführung für den Mandanten sichergestellt werden kann.
    2. Unlautere oder rechtswidrige Handlungen werden abgelehnt oder nicht ausgeführt.
    3. Ein fairer und respektvoller Umgang mit unseren Kunden, unseren Mitarbeitern und unseren Netzwerkpartnern ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
    4. Netzwerkpartner, welche in Beratungsprojekten von Resultate Institut eingesetzt werden, müssen ihre fachliche Eignung und die zur Umsetzung benötigten Kapazitäten nachweisen.
  3. Weiterbildung
    1. Mitarbeiter und Geschäftsführung des Resultate Instituts müssen mindestens einmal im Jahr eine Weiterbildungsmaßnahme wahrnehmen oder mindestens 5 Fachvorträge von renommierten Fach- und Branchenexperten besuchen.
  4. Vertraulichkeit und Diskretion
    1. Resultate Institut behandelt Informationen, Daten und Erkenntnisse, welche im Zusammenhang mit Beratungen exklusiv von Mandanten gewonnen werden mit der erforderlichen Sorgfalt.
    2. Die gesetzlichen Regelungen hierzu sind der Mindeststandard.
    3. Mit jedem Kunden wird im Zuge der Beauftragung die Vertraulichkeit im Beratungsvertrag separat geregelt.
  5. Beratungsergebnisse
    1. Die Beratungsergebnisse werden für den Kunden dokumentiert.
    2. Die verrechneten Kosten werden transparent und nachvollziehbar aufgestellt.

Unsere Beratungsgrundsätze finden Sie hier zum Download: Beratungsgrundsätze Resultate Institut.

Gesicherter Datenschutz

Wir verpflichten uns, unsere Mitarbeiter und Kooperationspartner auf die strikte Einhaltung aller erforderlichen Datenschutzregelungen und treffen umfangreiche Vorkehrungen, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden sicher vor dem Zugriff Dritter gespeichert sind und Dritten nicht zugänglich gemacht werden.


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Über uns

Unsere Kernkompetenz, unsere Philosophie, unsere Ziele

Das Unternehmen Resultate Institut für Unternehmensanalysen und Bewertungsverfahren GmbH hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen und Unternehmer, die sich als Finanz- und Versicherungsmakler betätigen, in der Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelung zu begleiten.

Schwerpunkt der Tätigkeit liegt in der Anwendung von wissenschaftlich und betriebswirtschaftlich anerkannten Analyse- und Bewertungsverfahren, die wir in einen passenden Kontext zu den branchenrelevanten Geschäftsmodellen setzen und so eine unabhängige Bestands- und Unternehmensbewertung erreichen. Besondere Kompetenz liegt dabei in der Bewertung und Priorisierung unterschiedlicher Übergabe- oder Nachfolgestrategien mit dem Ziel, für den Veräußerer einen persönlich und wirtschaftlich optimal gestalteten Übergabeprozess anzustreben.

Potenziellen Nachfolgern, Bestands- oder Unternehmenskäufern verschafft Resultate Transparenz über die tatsächlichen Werte, über Wertsteigerungspotenziale und Übertragungsrisiken und bietet neben Beratungsleistungen auch Workshops, Vorträge und Diskussionspodien rund um das Thema Nachfolge.

Geschäftsführung

Andreas W. Grimm

Andreas W. Grimm, Geschäftsführer

  • Verantwortlicher Sachverständiger für die Beratungsfelder Change Management, Geschäftsfeldentwicklung, Nachfolgeberatung und Nachfolgerrekrutierung
  • seit 1993 in der Finanzdienstleistungsbranche als Vorstand, Geschäftsführer und leitender Angestellter tätig und auf die Themenfelder Unternehmensanalysen, Controlling, Geschäftsfeldentwicklung, Marketing- und Vertrieb spezialisiert
  • Begleitung von mehr als 200 Existenzgründungen in der Finanz- und Vermögensberatung
  • Im Bundesverband der Sachverständigen für das Versicherungswesen e.V. (BVSV) Leiter des Fachbereichs für die Bewertung von Versicherten- und Maklerbeständen
  • Geprüfter und in die Sachverständigenrolle eingetragener BVSV-Sachverständiger für die Bewertung von Unternehmen, Praxen und Beständen der Versicherungswirtschaft
  • Profil Andreas Grimm zum Download

Thomas Öchsner

Thomas Öchsner, Geschäftsführer

  • Verantwortlicher Sachverständiger für die Spezialgebiete Unternehmensbewertung, Nachfolgeberatung, Risikoprävention, Restrukturierung, Geschäftsmodellentwicklung und im Beteiligungsmanagement
  • seit mehr als 20 Jahren unter anderem als Sprecher der Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Gesellschaftervertreter und Geschäftsbereichsleiter für nationale und internationale Unternehmen tätig
  • Referent und Publizist für einschlägige Branchenvereinigungen und Fachmagazine zum Thema Nachfolge und Nachfolgeplanung
  • Geprüfter und in die Sachverständigenrolle eingetragener BVSV-Sachverständiger für die Bewertung von Unternehmen, Praxen und Beständen der Versicherungswirtschaft
  • Profil Thomas Öchsner zum Download

Veröffentlichungen

  • Interview Wirtschaftskurier Ausgabe Oktober 2012
    – im Artikel: „„Alle sechs Minuten“ von Ulrich Pfaffenberger
  • Interview und Aufsatz: Führungsorganisation verzahnen! Fallbeispiel BayWa AG
    In: Johannes Gerds, Gerhard Schewe, Post Merger Integration.
    Unternehmenserfolg durch Integration Excellence, Heidelberg 2011, 4. überarbeitete und erweiterte Auflage.
  • Interview in Franchiseerfolge Ausgabe Aug./Sept. 2010 „Im Gespräch“
    Bundesverband M & A: Corporate M & A 2008
    Vortrag: Post Merger Integration: Vor dem Closing Weichen stellen?

Herzlichen Dank für Ihren Besuch!


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Kontakt Informationen

Telefon: +49 89 94396 400-0
Telefax: +49 89 94396 400-99

Zentrale:
info@resultate-institut.de

Telefon: +49 89 94396 400-0
Telefax: +49 89 94396 400-99

Zentrale:
info@resultate-institut.de

Andreas Grimm, Geschäftsführer:
andreas.grimm@resultate-institut.de
Telefon: +49 89 94396 400-0

Thomas Öchsner, Geschäftsführer:
thomas.oechsner@resultate-institut.de
Telefon: +49 89 94396 400-0

Andreas Grimm, Geschäftsführer:
andreas.grimm@resultate-institut.de
Telefon: +49 89 94396 400-0

Thomas Öchsner, Geschäftsführer:
thomas.oechsner@resultate-institut.de
Telefon: +49 89 94396 400-0

Unsere Anschrift:
Resultate Institut für Unternehmensanalysen
und Bewertungsverfahren GmbH
c/o Munich Workstyle
Landwehrstraße 61
80336 München

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und Bewertungsverfahren GmbH
c/o Munich Workstyle
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