Entwicklung einer strategischen und wertoptimierenden Verkaufs- und Nachfolgestrategie
Optimalerweise planen Sie Ihre Nachfolge schon frühzeitig und veranlassen die ersten Schritte spätestens 5 bis 7 Jahre vor der geplanten Übergabe. Aber auch dann, wenn Sie sich nicht mehr soviel Zeit nehmen wollen, sollten wir sprechen: Sie haben viel mehr Optionen, als Sie denken – und nicht immer ist der vermeintlich einfachste Weg der Übergabe der richtige für Sie.
Beauftragen Sie uns mit Ihrer Nachfolgeplanung, überprüfen und bewerten wir für Sie alle wichtigen Nachfolge- oder Übergabeszenarien. Dann schaffen wir mit Ihnen zusammen die Voraussetzungen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Bestände wirklich übergabefähig werden.
Je nach gewähltem Übergabeszenarium unterscheiden sich die realisierbaren Verkaufserlöse teilweise um das 2- bis 3fache!
Deshalb starten wir bei der wertoptimierenden Nachfolgestrategie fast immer mit einer Bestands- und Unternehmensanalyse auf der Basis anerkannter Analyse- und Bewertungsverfahren. Sie zeigt Ihnen, unter welcher Nachfolgestrategie sie vermutlich welche Ergebnisse erzielen, wo Sie noch Optimierungspotenziale haben und wie Sie ihre Ziele in der Nachfolge am besten erreichen können.
Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular. Wir rufen Sie in beiden Fällen schnellst möglich zurück.
Wenn Sie Ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben und sich auf einen finanziell attraktiven und angemessenen Ruhestandsplan verlassen wollen, gehen Sie mit Resultate einen sicheren Weg. Am Ziel angekommen haben Sie das gute Gefühl, das Beste für Ihr Unternehmen und damit Ihre finanzielle Zukunft erreicht zu haben!